——在室館中心組學習貫徹省第十次黨代會精神會議上的講話（摘要）

　　周　義

　　中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江同志代表中共廣東省第九届委員會，向省第十次黨代會全體代表作的《堅持科學發展，促進社會和諧，爲率先基本實現社會主義現代化而努力奮鬥》報告，催人奮進，鼓舞人心，緊緊圍遶胡錦濤總書記提出的科學發展觀和構建社會主義和諧社會的主綫，突出發展、和諧兩大主題，全面總結了廣東第九次黨代會以來五年工作情况，深刻提煉了六條體會，明確了廣東今後五年的發展目標和工作部署，符合中央精神和廣東實際，體現出務實、親民、創新的特點以及領導班子的大智慧和長遠發展眼光，是九届省委領導班子集體智慧的結晶，是指引廣東今後5年發展方向的綱領性文件。我們要深入貫徹落實《報告》精神，突出發展、創新、和諧三大主題，使廣東參事、文史事業不斷取得新成績。

　　一、謀求新發展，是參事和文史工作的第一要務

　　謀求新發展，是參事、文史事業的硬道理，是解决參事文史工作面臨難題的關鍵所在，“艱難困苦，玉汝於成。”我們要鞏固參事、文史和統戰聯誼三大事業發展根基，以事業發展和人的發展爲核心，做到求生路，求突破，求成效，注重個性特點和個人不同層面需求，提供個人發展的寬鬆平臺，着力提高人的素質，避其所短，用其所能，用其所長。牢記發展“三字要訣”：一是與時俱進，轉變思維模式，培養不斷發展的理念，體現一個“闖”字；二是真抓實幹，結合室（館）實際，正確認識形勢，在具體工作中抓住一個“實”字；三是克服困難，樹立信心，踏實工作，在發展事業中把握一個“好”字。力促六方面工作顯成效：一是充分利用室（館）的人才庫、智力庫資源優勢，積極做好與省文化廳等部門的項目合作，尤其是文史、對外文化交流等工作；做好與基層單位的合作，與地方政府共同舉辦國學論壇，將文史工作推向社會各界，爲廣東文化大省建設出力。二是充分調動參事組長、館員組長的工作積極性，幫助他們盡快進入角色，提高組織能力、協調能力、創新能力、策劃能力和幹事能力，充分發揮組長的帶動作用。三是加强參事、館員隊伍的建設工作。重新梳理參事的年齡結構、專業結構和知識結構，對現階段參事隊伍在發揮作用方面的不足之處要做到心中有數。進一步理順館員隊伍結構關係，力争得到中央館的大力支持，使改革開放前沿地的廣東也能成爲全國館員隊伍結構改革的實驗田。四是在推進參事和文史工作中，機關工作人員要做好支持、引導和把握工作。能做的事要做好，不能做的事要解釋好，不具備條件的事要創造條件辦好。五是將“從上到下”和“從下到上”兩種管理模式有機結合，做好各項工作。“從上到下”做到政令暢通，室（館）决策確定的事情，分管領導抓好落實，工作人員齊心協力支持辦好。“從下到上”做到溝通順暢。參事、館員的建議要及時向領導反饋，並認真做好溝通和協調工作。六是依靠内部努力和外部機遇兩種要素，處理好機構建制問題。我們有决心、有信心不斷推進機構建制問題的解决，做好反映情况、溝通聯繫、提出建議、提供資料等工作，争取解决室（館）機構建制問題。

　　二、提高自主創新能力，是進一步發揮參事和館員作用的中心環節

　　“始造”謂之“創”，“修舊”謂之“新”。創新是民族進步、國家興旺發達的動力，是一個政黨永葆生機的源泉。創新内容在不同時期有所側重，但是創新觀念和意識需要始終堅持。創新工作中要重點推進：一是觀念創新。觀念創新是創新的基礎、鋪墊和引領。要把提高自主創新能力作爲着眼點和中心環節。二是制度創新。制度創新是創新的根基，使創新成果得以保证並長久發揮作用。要做好參事管理制度、館員管理制度和機關管理制度的創新。三是管理創新。各處室要因人、因位、因職能做好對人、對事的管理工作，以及對室（館）管理機制創新的建議工作。四是組織創新。重點做好中央文史研究館書畫院南方基地、《嶺南文史》雜誌和《嶺南文史叢書》的創新工作。首先，室（館）草擬南方基地運作章程，請專家論证，經室（館）辦公會議研究通過後再進行運作，並在實踐中不斷完善章程内容。其次，要爲《嶺南文史叢書》搭建運作平臺，把《嶺南文史叢書》項目辦成精品，作爲我室館品牌，專辦，先辦，做大，做强，做長。最後，草擬《嶺南文史》理事會方案，把《嶺南文史》雜誌推上更高的發展平臺，做好，做强，做穩。五是加强與新聞媒體合作，擴大室（館）的社會影響，争取媒體主動參與室（館）的宣傳、策劃工作。六是參事理論創新。有理論根基的事業才會牢靠。要迎難而上，在以往研究的基礎上，組織專家進一步研究論证，推進參事理論框架的建立。七是幹部交流創新。繼續做好從基層選調幹部和選送優秀幹部去外單位交流的工作，做到組織滿意，個人滿意。此外，還要抓好共青團組織、婦女組織建設，充分發揮其作用。培養起有服務意識，有合作精神，有法制觀念，有創業本領的新一代機關工作人員，把人、事業、素質、影響力在創新平臺上給予充分體現。

　　三、建設和諧環境，是全面推進室（館）工作的重要基礎

　　和諧社會反映了我國社會轉型階段性特點和體現了中國特色社會主義的本質屬性，具有親和力。團結與和諧是領導班子的生命。和諧才能出戰斗力，出政績，出人才，出幹部，出健康。領導班子成員要互相信任，互相包容，互相維護。維護領導的威信，識大體，顧大局，想大事，有大度。保持與黨中央和省委在政治上、思想上、行動上的高度一致，這既是黨内的紀律要求，也是政治和諧的需要。我們黨員領導幹部一定要模範帶頭做好。同時還要樹立六種和諧精神：一是新時期廣東人精神，即敢爲人先、務實進取、開放兼容、敬業奉獻的精神。二是適應新形勢發展的時代精神，即自尊、自信、理性、平和、向上的精神，加强人文關懷和心理疏導。三是“尚榮知耻”精神，鍛造優秀的個人品格。四是豁達寬容精神，正確把握個體之間的差异，深刻理解差异形成的原因，在相處之中學會换位思考，達到互幫、互助、互信、互敬、互諒、互讓，培養寬容的大度胸懷。五是民主團結精神，建立健全民主集中制，把握好民主管理、民主决策、民主監督，以民主建制度，以民主成事業，以民主維係人心。六是敬老崇賢精神，幫助參事、館員把他們的專業知識和智慧轉化爲社會的財富。加强“五個注意”，做到“三個堅持”。“五個注意”：一要注意做到多請示，多匯報，多溝通。多肯定别人的優點，多學習别人的長處。在溝通中消解矛盾、啓發思路、昇華思維，見賢思齊。二要注意依靠整體優勢和組織力量推動參事、文史事業的發展和個人的進步。三要注意建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保護機制。要按照决策、諮詢、監督相一致的要求，做好分工和協調工作。形成認識上一致，行動上一致，出發點一致，達到與人爲善，主動配合。四是要提倡多理解，少埋怨，多幫助，少指責，多鼓勵，少挑剔。在溝通好，商量好，協調好的前提下，求大同，存小异。五是要營造和諧氛圍。個人在心態上要保持和諧，以平和之心對人，以淡泊之心對權，以知足之心對利，樹立正氣，静心學習，力戒浮躁，“非學無以廣才，非静無以成學。”要保持平常心、創業心，責任心和進取心，在順境時不要忘乎所以，在逆境時不要心灰意冷。領導幹部對於各種苗頭性、傾向性問題要早發現、早提醒、早解决。各處室要齊抓共管，發揮職能作用。工作人員要各盡所能，發揮維護的作用。做到“三個堅持”：堅持以制度促和諧，努力構建室（館）和諧的基礎建設；堅持以才能促和諧，努力提高各級領導幹部構建和諧室（館）的本領；堅持以健康的情感促和諧，營造和諧新環境。不斷創造自我激勵、自我完善的和諧情感，提昇人際和諧和群體和諧的建設氛圍。

　　四、扎實推進黨建工作，是樹參事和文史工作品牌的根本

　　黨建工作是各項工作的根本所在，只有扎實推進機關黨建工作，才能爲參事、文史和機關建設等各項工作源源不斷地提供養料。正如《貞觀政要》所雲：“本根不摇，則枝葉茂榮。”近年來，室（館）始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持以科學發展觀統領廣東參事和文史工作全局，積極探索保持共産黨員先進性的長效機制，以鞏固先進性教育成果爲重點，提高黨員幹部和諧發展的本領、統籌協調的本領和處理復雜問題的本領。進一步做好服務基層，服務參事、館員，服務大局，促進室（館）和諧。要進一步培養黨員同志人人遵守制度、執行制度、維護制度的政治習慣，善於從制度層面思考問題；健全監督體制，注重事前監督，做好對幹部的教育和保護工作；探索“一年一巡視、一年一評議、一年一談話”制度；各級領導幹部都要堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事。

　　

　　（2007年6月6日）