只要人人付出一點愛,社會將會變得更美好。擦亮“吃在長安”的金招牌,更需要大家伸出熱情的雙手,共同參與,夯實飲食文化根基,使其枝繁葉茂。
監督
政府全方位加强食品安全監督,建立市場準入制,嚴厲查處各種假冒僞劣食品,鏟除地下“加工廠”。工商、技術監督、衛生防疫、消防、環保等社會部門職能嚴格依法辦事,監督飲食業的生産安全和衛生狀况,確保食物源。
造勢
長安旅遊飯店分會,朝自我管理、自我發展、自我服務、自我協調、自我教育的五大方向發展,顯示民間治理的可能道路,改變政府打理一切的傳統思維。發揮行業協會六大功能———自律、維權、組展、服務、協調、管理。如舉辦美食文化藝術節,不斷參加各種比賽,相互交流,推介餐飲的技巧、文化。組織力量宣傳長安民間飲食傳統風俗。藉助各種媒體,整體包裝推銷出去。比如陳屋盆菜濃郁的地方特色。每年評選長安“十佳”食肆、“十大”杰出厨師、“十大”名菜等,激勵機制。發揮橋樑紐帶的作用,加强行業自律與監督,及時與鎮府部門溝通,加强與各地飲食協會聯繫,建立人才信息庫,爲企業輸送人才,引進人才。
協管
屋主租賃道義、社會管理上有協管的連帶責任,對經營者出現污染、衛生、坑害顧客的現象及時提醒,促其糾正,多次勸説無效,應當建議終止合同,並向社會管理部門舉報。從防火、食品安全追究責任制來説,屋主難辭其咎,不能光爲了賺取租金而不顧及其事項,最終喫虧的還是屋主。
維權
顧客是上帝,上帝要提高自我保護、自我防範意識,對一些衛生差、服務差、口碑差的檔口不能光顧,經常“劏水魚”的黑店,横行霸道,宰顧客,敲竹杆,搭車亂收費,硬性擺攤的行爲,要舉報,維護自己的權益,做一個明明白白的消費者。
共建飲食文化,打造現代旅遊名鎮是個系統的社會工程,需要全社會齊抓共管,政府(部門)、協會、經營者、食客、業主,各司其職,各負其責。在衆關係中,造市,開掘財富源頭,百業興旺,商賈雲集,保障消費;造城,人口聚集,帶旺飲食商圈。發展房地産爲常住人口創造聚集的地方,提供消費的場所。協會造勢推波助瀾。經營者是飲食業的細胞,他們苦心經營,繼承創新,創特色、創品牌,食客如雲。食客明明白白、大大方方消費。衆人拾柴火焰高,共同推陳出新,夯實飲食文化根基,使之更加牢固,枝繁葉茂,令“吃在長安”聲名遠播。
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