中共遼寧省委書記聞世震日前在瀋陽會見泰康人壽保險公司董事長陳東升一行時，針對遼寧經濟結構調整的進程和效果強調，調整結構、分流人員是改革的高難動作，正在承受風險。不解決好社會保障問題，改革攻堅將很難突破。他認為，加快建立社會保障體系，事關改革全局，也為商業保險提供了配合發展的良好機遇。他祝賀泰康瀋陽分公司開業，並希望泰康公司以瀋陽為區域中心，迅速向東北地區輻射。

　　泰康人壽瀋陽分公司2000年4月28日正式開業，遼寧省人大副主任、副省長等省市領導出度了開業儀式。次日上午，剛從營口回沈的聞世震書記會見了陳東升董事長和泰康公司總裁劉經綸、副總裁馬雲及瀋陽分公司副總經理劉永軍、盧克等人，雙方就社會保障與保險業發展問題進行了座談。　

　　4月19日至27日，聞世震書記一直陪同朱鎔基總理在遼寧考察國企改革和社會保障體系建設問題，4月28日在瀋陽又參加了三個重要會議和會見。對聞書記在繁忙政務中撥冗會見泰康公司領導層，陳東升表示了感謝。他介紹，泰康公司成立雖晚，但發展很快，四年來已成為擁有6億元資本金、6家分公司、700多名內部員工和4000多名行銷員的全國性股份制人壽保險公司。去年至今做了三件大事：一是新設三家分公司，現已全部開業；二是獲准第一家引進外資股份，增資擴股完成後可達20億元左右資本金；三是買下北京國際金融中心B座，今年8月將喬遷新址。陳東升說，泰康在北京、廣州、武漢、成都、上海、瀋陽先後開設了6家分公司，完成區域佈局後，今後將向沿海發展。現在重點是引進人才和擴大銷售網路，戰略目標是爭取成為上市公司，最後發展成為具有國際化、專業化水準的金融服務公司。

　　聞世震邊聽邊仔細詢問了泰康人壽的業務規模、人員、網點、行銷機制、外資合作等情況。他對泰康將瀋陽設為區域性總部表示讚賞。他說：瀋陽是東北商業、交通、資訊的集散地，輻射力強，特別是物流量很大。目前瀋陽市三產比重約占GDP一半，貨幣淨回籠連續五年居全國城市第一，去年淨回籠260億元，這樣大的資金流為金融保險業的發展提供了條件，因此人民銀行大區分行也設在了瀋陽。泰康依託瀋陽，可以迅速向大連、長春、哈爾濱等中心城市輻射。

　　聞世震說，遼寧作為我國老工業基地，市場經濟起步晚，國企規模大，轉軌難度高。他以前段時間到法國老礦區考察的體會說，法國的經濟結構調整經歷了二十年的轉型期，而現在我們正處於轉型期，問題暴露了，但解決有個過程。遼寧老工業的技術改造經過了“八五”、“九五”時期，現已初見端倪，達到了九十年代中期水準，雖然遼寧企業是當代工藝裝備水準，但很多不是當代企業，管理和勞動生產率水準不高。現在經濟結構調整，就是要發展一批新企業，擇優扶持一批好企業，垮掉一批扭虧無望的企業。調整結構，下崗人員怎麼辦？到哪里去？吃飯問題怎麼解決？還有生老病死問題，都需要妥善安排。多年來的矛盾積累到今天，不能再往後拖了，越拖改革的成本越大。把長痛變短痛，未來的問題現在解決，這是真正的改革攻堅，所以朱總理在遼寧考察時強調，加快完善社會保障體系，切實保證國家長治久安，並同意遼寧可以先行試點。

　　聞世震在座談中稱結構調整剛剛破題，近三年達到階段性目標，基本實現在“十五”和“十一五”期間。他認為，建立社會保障體系，商業保險作為重要補充，是大有可為的。中國保險業必須有個大發展，一方面是目前改革的需要，把由少數人承擔的風險變為多數人分擔。一方面也是加入WTO的需要，我們應該發展一批與國際接軌的大保險公司，能在“入世”後與外資大保險公司公平競爭，支持我國經濟發展。

　　（原載2000年5月9日《中國保險報》）