加入WTO，意味著中國再保險市場將不再是“一花獨放”，面對日益臨近的中外同行競爭壓力，中國再保險公司借“三講”教育東風，從抓幹部考核調整人手，著力人才準備，通過擴大幹部聘任範圍、加快選拔年輕幹部、加大幹部交流力度等措施優化人力資源，為公司業務發展增添後勁。

　　    去年下半年，中國再保險公司被列入第二批“三講”教育單位，公司黨委認為，借“三講”剖析和整改的東風，在對處以上幹部考核的基礎上，再對公司部門以下幹部進行一次全面考核，這是選拔任用幹部的一次好機會，對公司業務發展至關重要。在公司領導部署下，人事部抽調有關人員組成5個考核小組，對公司機關部門以下幹部進行了考核，經公司黨委研究，先後調整任用了三批幹部。調整後的副處級以上幹部大學以上文化占408%，其中博士後2人，高級職稱占302%，幹部的學歷和職稱比調整前有明顯提高。

　　    作為三大國有保險公司之一，中國再保險公司加快向商業化保險公司轉軌，確定人事制度改革的方向，最終實行幹部全員聘任。此次考核調整，實行業務部門與管理部門聘任、任命雙軌制：公司11個部門中的法定部、財產險部、國際部、人壽險部等4個業務部門實行聘任制，其他管理和行政部門實行任命制。為培養後備幹部，此次調整還新推出助理制，把後備幹部放到部門領導崗位上，讓他們提前進入角色，經受鍛煉。承擔公司90%以上業務的法定部，配備了3名總經理助理，使重點部門的領導力量明顯加強。

　　    隨著保險業的國際化趨向，保險公司急需既熟悉專業又懂外語的高級人才。中國再保險公司在考核幹部中，特別注重選拔學識水準高的專業人才，將近幾年引進的本科生、研究生、博士後提拔到副處長以上的崗位上來。在新提拔的幹部中，一名博士後任部門總經理助理，一名博士後擔任處長，新提拔的16名副處長中，一半以上是研究生和本科生。為形成公司幹部隊伍的梯形結構，此次考核任用突出了選拔年輕幹部，新提拔30歲以下的正、副處長7人，新提拔35歲以下的正、副處長16人，最年輕的處長30歲，最年輕的兩名副處長都是27歲。

　　    為了最大限度挖掘人才潛力，中國再保險公司這次考核調整加大了幹部交流力度，在公司部門與部門之間、公司部門與直屬機構之間，共交流幹部19人，是公司成立以來幹部交流最多的一次。由於充分考慮了交流幹部的特長，儘量做到人盡其才，目前這批交流幹部都已愉快地就任新崗位。

　　    據悉，中國再保險公司幹部考核調整順利，有效地調動了幹部的工作積極性，公司各項工作有了新起色。

　　

　　（原載2000年1月20日《中國保險報》）