家居南京的丁先生是該市某建設公司的副總，痛恨開發商欺詐行爲的他，反戈一擊，站在開發商對立面，兼職爲市民驗房，所開辦的驗房中介服務業更是紅紅火火。2005年，丁先生和他的團隊接受委託驗房4000多套，約佔當年南京商品住宅銷售總量的1/20，幾乎包括南京新上市的所有樓盤，索賠、要求整改成功率100％，被稱爲“樓市王海”，南京“民間驗房師”第一人。
雖說現在多數城市的房價早已賣出“天價”，商品房的建安成本大都不到房價的1/3，開發商在這上面“摳”，乃至影響到房屋的質量，似乎幷無必要。但就目前國內大中城市的平均房價來計算，一幢十幾萬平方米的樓盤，開發商靠降低建築標準，就能“降低”3000萬至5000萬元成本，且購房者還看不出來。倘若違規提高容積率、縮短樓間距，獲益則會更多。時下，除了開發商，施工單位也想“省”，因爲多是工程承包，在工程中“偷工减料”，以次充好，自然也收益不菲。
應該說，每一幢住宅樓從設計、施工、裝修到交付使用都處於一整套嚴密的技術監控之中。如施工過程中有監理，完工交付有建工、質監部門驗收。開發商想從中玩“猫膩”，製造出“問題”房似乎幷不容易。但現實情况是，政府監管的缺位已成爲商品房質量問題層出不窮的緣由。儘管住宅建設和開發有工程勘測方、設計方、開發方、施工方、監理方五大責任主體，從表面看，住宅工程質量得到層層把關，但實際上這五方責任主體中祗有開發商是甲方，後四方則均受雇于此，能否拿到錢完全要看甲方“臉色”。按理說，房屋驗收是建築質量把關最後一環，可房改後，政府的建管部門鑒於人手不够，也不願承擔無限責任，房屋驗收也從“核准制”改爲“備案制”，通常祗抽查部分房子，這樣一來，自然給了開發商可乘之機。如果開發商再向有關部門加强“公關”，其驗收結果可想而知。
毋庸諱言，廣大消費者傾其一生積蓄，甚至透支未來高價買房，如果再在住宅質量問題上“磕磕絆絆”，必然會讓他們遺憾終生。從火爆的民間驗房業背後，不難發現，正是因爲政府職能部門對建築市場監管的缺位，消費者才不得不有賴于專業中介，無奈之下靠“自救”來維護合法權益。從這個意義上 講，政府職能部門應當切實擔負起應盡的職責，爲購房者的住房消費撑起一片藍天！
來源:工人日報
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