中評社香港4月15日電／近日，國內四大電信運營商相繼公佈2005年度財報，中國電信2005年相較于其他運營商仍然保持較高的利潤增長。在經歷多年業績大幅增長之後，去年收入增長放緩的同時，中國電信2005年淨利潤較2004年同期微降0.4%。
有數據表明：中國電信2005年營業收入爲1625.29億元，按年增長6.4%；EBITDA爲818.25億元，同比增長4.2%；每股盈利爲0.261元；純利潤則微跌0.4%，至279.12億元，但扣除一次性初裝費收入，盈利實際增長8%至211.31億元，基本符合市場預期。
CIEN發表文章評論道,脫胎于中國郵電電信總局的中國電信，被人們譽爲“電信長子”。這位電信領域昔日的“江湖老大”曾經威風八面，如今却已霸氣不再，“帶頭大哥”的地位被中國移動所取代。易觀國際分析師謝必强在接受CIEN記者採訪時認爲：移動業務對固定網絡業務的分流已成趨勢，中國電信的ICT信息通信技術服務轉型現在實際上已成無奈的開源之舉，中國電信ICT轉型仍然任重道遠。
他還指出，中國電信的ICT轉型前一段時間被炒得沸沸揚揚，被視作固網運營商在語音業務之外，尋求新的利潤增長點的良藥。在中國電信，寬帶接入、號碼百事通、藍海商務領航已成轉型當中的重中之重。雖然中國電信的寬帶用戶在2005年繼續保持了高速增長，但ARPU下降了將近20%，IPTV、中小企業通信解决方案等業務在2005年的進展都不順利。而號碼百事通、藍海商務領航目前仍在培育期，收入貢獻不大。
諾盛咨詢有關人士在接受CIEN記者採訪時也指出，在固網運營商長期的轉型戰略中，業務和服務轉型是其轉型的關鍵和驅動，對於客戶來說，這也是對運營商轉型戰略最直接的感受和體驗，而新業務的開發和推廣是基於對客戶需求發展的分析，諾盛電信咨詢相關人士認爲，應該對客戶進行細分幷分析其市場和需求。
謝必强同時還表示，要避免轉型雷聲大雨點小，實現轉型的初衷，中國電信還需要開放的運營機制和成熟的商業合作策略與之配合。中國電信對將進入的信息服務和娛樂等行業雖然擁有一些天然優勢，如客戶資源、網絡資源、政策壁壘、渠道等，但是相關很多領域幷非其所專長。迅速確定企業自身核心資源和有效的商業模式，將是目前轉型的工作重點。
不過CIEN記者同時也看到，中國電信董事長兼首席執行官王曉初表示：集團今年ARPU跌幅將會放緩，以期待部分低端用戶的消費能力將有所增加，有望成爲其潜在的高端用戶。在未來的主攻方向上，中國電信將目光瞄準了農村市場，以推動其核心固話業務的市場需求。
據了解，2005年，中國電信固話業務營收爲人民幣1231.8億元，比2004年增長1.7%。目前中國農村的固話普及率僅有16.7%，而城市地區則爲36.2%。中國電信2005年新增用戶中，有600萬人來自于相對貧困的地區，而來自于較發達地區的用戶爲570萬人。
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