中评社香港４月２1日电／中國的互聯網行業競爭已經到了白熱化的階段。要想在盈利模式上有所創新，必然要求有一批具備戰略眼光的高級管理人員。新京報文章稱,近 段時間以來，國內網絡公司高管人員人事“地震”頻發：先是新浪新聞中心總監梁春元突然辭職，接著搜狐公司高級副總裁兼總編輯李善友又因“個人”原因離職，而業界關於張朝陽要挖號稱新浪新聞“精神領袖”陳彤的傳言也鬧得沸沸揚揚。 本來，互聯網行業高管跳槽的事情在國內外幷不少見，不過，這些互聯網的資深人士一連串的“出走”事件，却正好發生在一批傳統媒體從業人員相繼投入火熱的第二次互聯網熱潮之時，這種現象確實值得大家關注。
文章指出,人才是網絡公司的發展基礎，而高管人才更是網絡公司的制勝法寶。每一個網絡公司高管的出走，總是會給公司的發展帶來各種影響和沖擊，因爲這些具有豐富管理經驗甚至掌握公司核心動態的高管人才要麽是投靠競爭對手，要麽就是自立門戶，客觀上給原公司增加了競爭的壓力。這也就是微軟因爲李開復跳槽而不惜把Google告上法庭的主要原因。
其實，網絡公司高管人才大戰的背後，更反映出當前網絡公司盈利模式的較量。從2003年開始掀起的第二次互聯網熱潮，由於互聯網技術的進一步發展，互聯網的應用以及隨之帶來的盈利模式也發生了革命性的改變。網絡公司從單純地追求點擊率到各種創新型的盈利模式層出不窮。
根據統計，2005年，網絡公司運營收入位居前六位的成熟應用模式分別是：網絡遊戲、搜索、即時通訊、網絡廣告、電子商務平台、電子郵件。其中網絡遊戲佔六大模式收入總額的35.7%，市場規模達到40.7億元人民幣；搜索引擎運營商收入規模達到10.8億元，比2001年起步階段的0.5億元翻了21倍。其他的運營方式也都預計未來有高速的增長。再從各個主要網絡公司的具體情况來看：網易的主要盈利模式是互聯網門戶加網絡遊戲，搜狐是互聯網門戶加多元幷進，新浪是互聯網門戶加網絡廣告，TOM在綫是互聯網門戶加無綫增值服務。
目前，中國的互聯網行業競爭已經到了白熱化的階段。
要想在盈利模式上有所創新，必然要求有一批具備戰略眼光的高級管理人員。事實上，幾乎每一個網絡公司的發展，都會打上高管人員的深深烙印，換句話說，高管人員的素質决定了網絡公司的競爭力。
一個高管人員的引進，預示著網絡公司管理和運營模式的改變；同樣的，一個高管人員的流失，也就意味著公司人力資源的重大損失。
不僅如此，國內的網絡公司除了要面對本土同行的激烈挑戰外，還要面對國外網絡巨頭的虎視眈眈。而近期網絡公司的幷購重組風潮，必將再次引發一波高管人員出走的浪潮。
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