中評社香港5月27日電／針對目前中國空調業的漲價風，中國經濟導報發表文章稱，家電營銷專家指出這標誌著空調業第三次整合浪潮的到來。
文章指出,第一次是在1980年代末期，初出茅廬的興奮。在市場供小於求的背景下，空調作爲一種奢侈品，産品種類少、參與廠家少，而且多爲外資品牌所壟斷。
第二次，1990年代中後期，快速普及化的驚喜。在市場供大於求的背景下，空調走進尋常百姓家，産品種類豐富、功能齊全、參與廠家多，國內企業群雄崛起，逐鹿沙場。
第三次，以空調企業自發漲價行爲爲轉折點，此次漲價，讓所有廠家商家都理智的認識到，企業競爭從單一的價格戰環節走向綜合因素的全面博弈和較量。原料價格漲價乃至空調具體價格的變化，將導致空調産業整合速度加快，洗牌力度加大，加速一批小型空調企業的出局。
文章稱,目前，整個行業的價格都已經上漲。但是，具體到企業個體而言面臨最大的問題就是如何突圍市場營銷困局。具體分析，至少面臨著三大難題：第一，自身的綜合能力提昇，特別是所有人員認識觀和價值觀的轉變；第二，替代性市場營銷手段和策略的尋找和使用；第三，如何有力保持轉型過程中的穩定發展。
文章表示,作爲企業而言，首先要解决內部組織架構中，營銷思想和發展戰略如何得已貫徹執行，是必須解决的難題。其次，對於空調替代手段的選擇，目前來看對於企業，理論上存在著品牌、産品、促銷等方式。然而，這些手段幷不是對於任何企業都適用。因此，選擇替代性營銷手段，企業一定要量力而行，尋找最終能够解决幷且最爲實用的手段。而且，這種轉型也最爲能够考驗一個企業的綜合競爭力，以及在接下來市場競爭中的話語權。
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