在衆多同行仍爲“風不知往哪個方向吹”而惴惴不安之時，見慣大場面的王石，却勝似閑庭信步，更加春風得意。
7月13日下午，萬科與建設部聯合舉辦的“城市中低收入人群居住解决方案徵集”頒獎會在北京大學英杰交流中心舉行。含笑亮相的王石，自然成爲場上主角——去年10月，正是在他的全力推動下，萬科宣佈出資50萬元公開徵集有關方案，一時成爲轟動業界的大新聞。
“這是一件非常有意義的事，不僅有助於推動政府的住房保障制度建設，更能在行業中起到榜樣作用。”一同出席盛會的建設部房地産司官員此番評價，聽上去別有深意。
方案徵集活動的“王石印記”
明眼人會發現，此次歷時約九個月的方案徵集活動，典型的“王石印記”幾乎無處不在。
根據萬科的官方說法，經過層層篩選後，有13份方案獲獎，然後又在今年6月底以“民衆的方案，爲了民衆，讓民衆來决定”的原則，通過網站公開投票方式，從前三名獲獎者中决出頭獎一名。這不免令人想起曾經風靡神州大地的超女“海選”和“PK”。而衆所週知，王石正是地産圈內最重量級的“超女迷”。
最終從王石手里接過15萬元頭獎獎金的，是北師大知名房地産學者董藩教授帶領的課題組。他們的研究方案《城市中低收入家庭住房保障模式的重構——貨幣化梯度補貼方案的提出與操作思路》，被權威評委們認定是“具有可行性、操作性的貨幣化梯度補貼方案，在補貼資金來源、補貼對象選擇以及管理體制的調整和相關立法等方面，均有非常新穎的構想”。
有意思的是，“國六條”出台前夕炒得沸沸揚揚的專家學者之間關於“房價是昇是跌”的激烈交鋒中，董藩是態度最堅定的“主昇派”，還專門在業界影響力甚大的《萬科週刊》上發表文章，要與“主跌派”大將國家發改委經濟研究所研究員王小廣好好“賭一把”。
不怨天 不怨地
不過，與轟轟烈烈的方案徵集過程帶來的“示範效應”相比，大獎最後花落誰家，似乎幷不是那麽重要了。
此次頒獎會前一個星期，地産界那幫因爲雷厲風行的調控新政而“受驚嚇的小孩”在博鰲的聚會，給人留下了深刻印象。王石幷沒有如往年一樣，成爲博鰲地産論壇的座上賓，倒是萬科少帥鬱亮馬不停蹄地兩度出場，發表公司對新政的看法。
“萬科從來不怨天、不怨地，我們祗會適應規則。”鬱亮的表白，讓依然驚魂未定的聽衆頻頻點頭。而萬科在別人躊躇不前的關頭大舉逆市擴張，再次驗證了“好孩子，有糖吃”這個最樸素的道理。
據統計，僅在今年第一季度，萬科就通過不同途徑在全國多個城市獲得12個新項目，規劃建築面積合計184萬平方米。自4月25日至今，又在杭州、武漢、厦門、佛山等城市獲得新項目7個，規劃建築面積合計147萬平方米。以至於有業界人士驚呼，這是近10年來萬科擴張最爲迅速的一年，而歷來以“穩健”著稱的他們，其攻城略地勢頭之猛，甚至賽過當年的“黑馬”順馳。
近日更有媒體公開報道稱，萬科繼續收購浙江南都的股份，幷最終絕對控股這家當地數一數二的開發商。儘管萬科隨即堅决否認了這一傳聞，但據知情人士透露，此事雖未有定論，可也不會是空穴來風。
種種迹象表明，面臨調控新政的强大沖擊，即使是一些有實力的企業，也對市場前景不敢樂觀，在業務拓展上持觀望態度，而那些自知實力有限的中小房企，則不得不忍痛“吐地”。甚至有專家大膽預言，國內將有一半房企將經受不住此輪調控風暴的考驗而黯然出局。懂得審時度勢，盡得“天時地利人和”的萬科，正好抓住機會，趁低入市。
榜樣是怎樣煉成的？
記者經觀察發現，支持萬科近期進行大規模擴張的一個重要途徑就是：向下延長産品綫，即不再單純開發中高檔住宅産品，也開發中低檔産品，甚至是經濟適用房和廉租房。
實際上，早在兩三年前，當國內主流開發商集體“向上”，瞄準利潤空間大的中高檔住宅和豪宅，捨弃中低端産品時，祗有萬科率先“向下”，力求打造更完整的産品綫。表面上看來，萬科是碰巧踩上了政策節點，但從中不難看出，他們對市場中長期走勢的戰略判斷，以及對政府心意的準確揣摩。
從最近一段時間王石本人對“國六條”等新政措施的評論中，我們也能找到萬科“先知先覺”的有力證據。王石承認，去年首輪宏觀調控開始後，他就發現自1998年到2004年這個國內住宅市場大發展的時期里，“居者有其屋”的問題反而在淡化。他意識到“這是2005年國內房地産市場進入調整期的內在動因”。“國六條”和九部委《意見》的相繼公佈，再次印證了他的這一判斷。至於新政策傳達出來的“未來的住宅開發方向就是小戶型，政府要用産品引導民衆的理性消費”市場信號，王石和萬科也早有預判。
近兩年來，萬科在上海、天津等不同城市市場上，陸續推出其小戶型産品“螞蟻工房”，大受買家歡迎，銷售業績一路看好，目前已經成爲萬科最成熟的産品類型之一。這與中央此輪調控强力推行“七成90平方米戶型”規定，積極發展小戶型住宅的精神，可謂不謀而合。
此外，有業界人士認爲，萬科過去數年一直在大力推進的“住宅産業化”，也將因爲新政實施得以充分釋放優勢，這將成爲萬科規模增長、决勝未來的利器。有如此利器在手，前些日子王石爲萬科提出的“千億房企”願景，就應該不是一句簡單的口號了。
王石留下“精神財富”
在建設部房地産司官員口中，王石和萬科此番義舉，理應成爲“行業榜樣”。外界由此多少可以感覺到，政府主管部門幷不希望看到那些“不聽話的小孩們”牢騷太盛，甚至再玩“上有政策、下有對策”的花招，給新政的推行造成諸多阻力。
據最新消息透露，建設部已經就開發商以所謂“變通”手法，規避“七成90平方米戶型”新規的行爲，制定具體而嚴厲的“罰則”，其中包括沒收有關房産，對涉案開發商及設計單位予以懲罰等等。這一極具威懾力的措施，顯然是針對九部委《意見》出台後各地開發商的激烈反彈。
但假如因爲政策的調整而導致政府與開發商之間出現僵持和對立的局面，歸根到底對誰都沒好處。此時此刻，樹立一個具有廣泛感召力和說服力的正面典型，自然就顯得甚爲迫切。
無論是萬科在當今中國地産業的江湖地位，還是王石本人對企業公民責任的孜孜追求，新政榜樣的最佳人選可謂毫無爭議。
而對已經58歲，正在考慮光榮引退的王石來說，也許這會是他留給萬科、留給中國房地産業最好的一份“精神財富”。
來源:中國經營報
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