中評社廣州9月5日電／上週五，加拿大通信設備製造商北電網絡宣佈，以3.2億美元將3G網絡部門出售給阿爾卡特。據悉，北電此次出售的業務包括3G無線接入技術、產品方案、相關專利、有形資產和客戶合同，作價3.2億美元。北電相關業務的員工也將併入阿爾卡特。交易成功後，阿爾卡特在全球範圍內的3G客戶將大增，而北電也終於如願甩掉其並不如意的3G“包袱”，專心發展4G業務。
事實上，北電此次出售3G網絡部門並沒有引起業界多少震驚。去年10月起至今，已有多家通信設備製造商先後進行並購整合。在“阿朗牽手”、“諾西聯姻”等動作之後，業內就曾預測，像摩托羅拉、北電等巨頭也將無法置身此輪整合潮之外。
易觀國際高級副總裁張鷹表示，設備企業產品趨同，邊際利潤縮小，因此希望通過擴大規模控制多餘的投入；另外，全球電信運營商都在從專業化向全業務服務演進，因此他們也要求設備企業能提供全業務的服務；加上各網絡設備技術間的聯繫日益緊密，這些都引發了電信設備企業新一輪的重組並購潮。
但業內指出，電信市場整合步伐的加快，對於尚未介入其中的企業將造成壓力；而對於目前全力衝刺海外市場的華為、中興等國內企業來說，壓力尤為明顯。
據媒體報道，國內企業雖然也意識到市場的變化並採取了相應行動，比如華為早前就收購了港灣網絡的核心資產，中興也表示將關注潛在的並購機會，但要它們仿效國外競爭對手進行大規模整合並購短期內並不現實，甚至還有危險。
張鷹指出，像華為、中興這種全業務的設備企業以前並不多，但在整合之後，海外競爭對手的業務線得到豐富，國內企業能為客戶提供全業務服務的優勢將被削弱；另外，倘若國外企業能成功整合的話，運營效率和利潤率將得到提高，意味著它們應對低價格戰的能力增強，這也勢必削弱國內企業一向以低價路線突圍的優勢。
分析人士認為，國內企業應該趁著國外競爭對手處於整合並購期出手較慢的好時機加快海外市場的擴張。但不應一味地“自相殘殺”，而應該尋求適度的合作。 |
