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| 中評社社長郭偉峰（前中右）率團訪問雲林六輕麥寮園區，台塑總管理處資深副總傅陳卿（前中左）與麥寮管理部高層接待。（中評社 趙家麟攝） |
中評社雲林12月16日電(記者 鄧木卿、趙家麟）中評社高層訪問團“台灣走親”深度採訪，12日參訪台塑雲林麥寮六輕廠，聽取台塑總管理處資深副總經理傅陳卿、麥寮管理部副總經理吳欣哲對六輕興建與營運管理的簡報，實地參觀廠區，並舉行座談會。中評社長郭偉峰表示，此行也是中評社的學習參觀之旅，收穫滿載。
中評社高層訪問團“台灣走親”大型採訪計劃自2010年7月啟動，已走訪台南、高雄、宜蘭、桃園、屏東、彰化，9日展開的“雲林走親”採訪活動是第七個縣市。訪問團員包括中評社社長兼總編輯郭偉峰、中評社新聞總監兼台灣中評社社長俞雨霖、中評社執行新聞總監兼台灣中評社總編輯林淑玲、中評社副總編輯羅祥喜、台灣中評社台南特派員趙家麟、台灣中評社台中特派員鄧木卿、台灣中評社記者劉冠廷。
陪同的台塑人員包括台塑總管理處資深副總經理傅陳卿，協理林振添、林乙南，組長闕清賢，管理師葉筠庭，麥管部副總經理吳欣哲，協理鄭旺家、陳文仰，台化公司協理莊宏銘，台塑公司協理蔡瑞銘，南亞公司協理賴勇酉，塑化公司協理黃耀南。台灣綜合研究院董事長黃輝珍、現代財經基金會董事鄭優也參與座談。
台塑設立於1954年，營業項目包括塑膠、石化、纖維、鋼鐵、 電子、能源、運輸、機械和生物科技；公益事業包括醫療、教育；2012年營業額，全球是781億美金，其中台灣637億美金，全球員工人數102763人，其中台灣有78076人。
訪問團快到廠區時，只見大型儲油槽、煙囪林立，大家一開始還很擔心會有刺鼻味和漫天飛舞的煤灰塵，眾人一下車，全都白擔心了，沒異味更沒煤灰，一行人驚訝不已，直呼太神奇。接著，在台塑人員引導下進入會議室聽取簡報，隨後也參觀麥寮港和密閉式儲煤槽。
吳欣哲從六輕源起、興建過程、營建規模、環保節水計劃等逐一談起，他說，台塑因應日、韓等國家乙烯產能擴充後的國際競爭壓力，並紓解台灣石化基本原料長期仰賴進口的困境，從1973年開始，多次向政府提出興建輕油裂解廠的計劃，但是一再遭到否決，直到1986年才獲准設立，其後又幾經波折，最後才在1991年確定設立在雲林麥寮。
台灣的一輕到五輕是中油興建，六輕則是第一家民營企業投資的輕油裂解廠，也就是所謂的“六輕”，六輕位在濁水溪出海口的麥寮外海地帶，原本是汪洋一片，冬季時東北季風肆虐，飛砂走石，就是所謂的“風頭水尾”，風勢強勁，水源末端，但在台塑秉持勤勞樸實，刻苦耐勞的精神，並在創辦人王永慶親臨現場嚴謹督導下，一一克服困難，藉由填海造陸的方式，完成南北長約8公里，東西長約4公里的建廠基地，造陸面積2255公頃，一至四期合計總投資額為新台幣成5744億元 (含工業港、發電廠)，內中的75座工廠均已投產運轉。
傅陳卿說，創辦人王永慶曾說過，天下沒有容易的事，但也沒有努力而做不到的事，這種精神一直鞭策著台塑全體員工，台塑一直是點點滴滴的追求合理性，也一直以止於至善為最高目標。
他並透露一段當初台塑找地過程的小故事，台塑原本選擇宜蘭280公頃，但遭遇無理抗爭，後來又看上桃園觀音，也因同樣理由而放棄，雲林是個貧窮的農業縣，當時縣長廖泉裕為了改善縣民生活，主動向時任經濟部長的蕭萬長推薦，蕭約了創辦人王永慶吃飯並且傳話，創辦人得知後欣喜若狂。
傅陳卿說，創辦人和廖泉裕約妥時間後，創辦人南下看地，抵達目的地後，一走出車門，個頭瘦小的創辦人差點被強勁海風吹倒，內心不悅的說，為什麼帶他來海邊？一旁的廖泉裕指著大海說，這就是要給台塑使用的地，創辦人雖然有些失望，但還是以填海造陸的方式，解決所需用地，如今不但成為世界級環保節能，更創造1兆6594億元產值（以2012年為例），證明當初創辦人的決定是對的。
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