中評社香港6月7日電／日本東京近日舉辦了一場叫做“cool亞洲2006”的別開生面的時裝表演，參加表演的不是服裝模特，而是外相麻生太郎等9名日本政府官員和包括中國駐日大使王毅在內的6個國家的駐日大使。舉辦這場時裝表演的目的是爲了給6月開始的coolbiz（凉爽商務）運動打造聲勢。
上海證券報文章說,日本政府從去年開始搞這項運動。每到夏季，公務員和工薪族上班時便不再像以往那樣西裝革履的，祗需穿上簡便凉爽的服裝就可以了，也不用打領帶。目的是爲了可以把辦公室的空調溫度開得高一點，一般都設定在28攝氏度，這樣既可節省能源又能保護環境。據日本環境省統計，去年的“凉爽”運動使日本全國的二氧化碳排放量减少了46萬噸，這對保護環境起到了很大作用。
文章稱,日本的節約能源意識不能不令人感嘆。人們對能源的節約往往是體現在細節當中的，日本就從“凉爽”運動中深深受益。那麽，我們能不能也搞“凉爽”運動，喚起國人的節約意識呢？ “凉爽”運動與生硬的宣傳說教相比，更生動活潑，與公衆貼得很緊，更容易産生共鳴，贏得支持。
文章表示,真正要做到這一點幷非易事，有關節約宣傳的活動我們的有關部門組織了不知道多少，但效果幷不明顯。借鑒日本的經驗，這需要從公衆人物開始做起。比如，央視的新聞聯播播音員，應該是公衆關注度最高的人了，但他們幾乎一年四季都是西裝領帶。在炎熱的夏天，倘若他們能够穿襯衣，將空調開高一點，就能爲公衆樹立起一個很好的表率。我們看國外的電視新聞節目，美國、日本等國的播音員，夏天很多都是穿襯衣的，因爲身爲公衆人物，本身就肩負著引導大衆的責任，他們不會因爲一時之美而多耗費有限的資源。
公衆人物、政府官員等，對公衆的引導作用一向都非常明顯。英國倫敦市長利文斯通爲了省水，從2005年2月至今，他和家人小便完後全都不沖馬桶。據利文斯通稱，他這樣做是希望倫敦市民都以他爲榜樣，改掉浪費水的陋習。利文斯通說：“如果我們繼續浪費水，倫敦的水將很快被用光，因爲其中僅沖馬桶的水就佔去了倫敦總用水量的1/3……如果我的做法可行，可以至少替倫敦省去1/4的水。”
利文斯通的節水方式，哪怕是在做秀，長達15個月的堅持，其榜樣效果也是會感染公衆的。我們的公衆人物和公務員缺少的就是這種意識。一組來自國家有關部門的調查數字顯示：中國政府機構年電力消耗總量佔全國總消耗量的5%，能源費用超過800億元。北京市一項對54家市、區政府機關2004年能源消費的調查顯示，政府機構的人均年用電量最高值達到9402千瓦時，相當于北京居民488千瓦時的19倍。也就是說，一名政府公務人員1天的耗電量，够一個普通老百姓19天的生活用電！
倘若政府機關成爲鋪張浪費的典型而不是節約的典型，其對公衆産生的負面影響是不言而喻的。事實上，國人節約意識匱乏，也與這一點不無關係。因而，文章認爲，我們也可以通過搞“凉爽”運動這樣的形式，普及節約意識，使節約理念深入到每一個人的心中，讓節約成爲一種全民自覺和習慣。
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