從家電、數碼産品到汽車、鋼鐵、醫藥，甚至是小小的打火機，中國企業頻遭國外廠商知識産權阻擊的現象，已構成中國知識産權最醒目的圖景。而在這個圖景中，幾乎所有中國企業都扭轉不了被動挨打的局面。
但這樣的圖景正在被一些中國民族品牌改寫。
繼深圳朗科訴美國ＰＮＹ專利侵權邁開中國企業海外維權第一步之後，“普蘭娜”的俄羅斯維權，又一次讓人們感受到知識經濟時代國際競爭的特別滋味。從這個耐人尋味的“東方美麗故事”中，我們看到通過自主創新走向世界的民族企業究竟該如何講述自己的“中國故事”……
作爲國內第一起靠自主發明專利在海外維權初嘗勝果的案件，“普蘭娜”無疑具有典型的示範意義。它既是對國內企業自主創新熱情的一種鼓舞，也從一個側面說明在激烈的國際競爭中，中國企業不僅顯露出了可以和對手抗衡的姿態，而且已懂得使用國際規則和知識産權的武器。
“普蘭娜”還讓我們看到了一種根本趨勢。在技術創新的同時，中國企業講述“中國故事”的關鍵，是要認識到知識産權的重點是“知識”更是“産權”。如果不是擁有法律認可的知識産權，不是十幾項過硬的發明專利，“普蘭娜”的化妝品技術研究院、傳統中醫文化的深度挖掘所帶來的知識優勢和競爭優勢，都可能在一夜之間消失殆盡，“東方美麗故事”也將曲終人散。
在知識成爲經濟發展的動力和源泉的時代，通過法律對智力勞動成果賦予相應的知識産權，是企業自主創新决勝千里的關鍵。不掌握足够的自主知識産權，就會喪失經濟發展的主動權；掌握了而不能實施有效合理的保護，就難以充分利用國際、國內兩個市場兩種資源來促進企業的騰飛。
但“普蘭娜”也有遺憾。在做出國際影響之後，沒能及時在波蘭註册商標，導致了今天的曲折。它提示我們，中國企業在走出去之後要將“中國故事”講好，必須進行有關知識産權調查，提前做好專利佈局，特別要注意知識産權保護的地域性，以法律的有效手段降低可能産生的風險。
這一點，進入中國的外企就更爲主動。統計顯示，國外企業累計在中國申請專利已佔據中國發明專利申請總量的半數。正是這種戰略性“專利圈地”，構築了這些企業的知識産權壁壘，保證了競爭優勢和經濟利益。
在中國，知識産權戰略已經是國家的戰略了，但政府的重視不能帶來直接的變局，還需要“中國故事”的主角積極參與。作爲市場經濟主體，企業運用知識産權制度參與市場競爭、尤其是應對國際知識産權糾紛的準備和經驗才是更爲重要的。
從這個意義上講，在“自主創新”的浪潮席捲全國之時，“普蘭娜”歷經周折遠赴俄羅斯維權，帶有很强的現實意義。這也從一個方面反映出目前我國將“自主創新”提昇到國家意志的層面，的確已具備很强的“民間”基礎。
而在洋化妝品佔據中國市場８０％份額的絕對優勢之下，“普蘭娜”在７０多個國家的開疆拓土幷廣受青睞也讓人感慨，消費者的崇洋心理阻隔了“中國故事”在本土的講述。它告訴我們，自主創新的中國企業還有相當長的路要走……
來源：人民日報
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