中評社香港6月24日電／台灣聯合報今日發表社論說，在滔天民憤中，台灣行政院昨天及時介入董監事改選運作，利用民股董事“當選再辭”的變身戲法，一方面把鄭深池推上董事長寶座，一方面又保住了公股席次過半的局面。手法巧妙詭譎，卻是遊走在法律邊緣。
社論說，在外界看來，這場驚奇連連的改選大戲有兩個高潮：一是公股先僅取得七席的未過半，二是吳榮義和簡鴻文辭職，使公股變成多數。但整齣戲的奧妙，其實是發生在兩個高潮點之間：鄭深池利用第一個高潮迴避立法院對他設下的“鄭深池條款”，成功蟬聯董座後，兩位民股董事即依劇本演出辭職，滿足社會的期待。
立法院曾決議，“只要公股過半，就不能支持民股擔任董事長”，這是專為鄭深池量身打造的限制。因此，只要公股一過半，鄭深池的董座就不保。然而，昨天這整齣戲的操盤手多麼聰明，他知道民意不能接受公股不過半，但政府又非要幫鄭深池保住董事長的寶座不可；幾天推敲的結果，就演出了民股董事“選上再辭”的大戲，幫助鄭深池“達陣”後，兩位董事即“功成身退”。
社論指出，行政院昨天採取的是“一魚兩吃”策略：既要為鄭深池護航，又希望討好民意，因此才有兩段高潮的安排。然而，以這樣的妙計鑽取“巧門”，是否違反立法院的決議，必然還會引發後續爭議。因為，兩位董事辭職後，又已形成公股過半，則依立法院規定，鄭深池的董事長是否依然有效，頗有疑問。
社論認為，台灣行政院如此處心積慮，以迂迴曲折的手法大肆動員，目的就是為鄭深池保位鋪路；這種取巧的作為，如何贏得民眾喝采？蘇貞昌團隊說謊於前，又向人民示好於後，兩種面孔，又如何配稱“實事內閣”，如何取信於民？
公股持有兩成二的股分，是兆豐金最大的股東，台灣財政部長呂桔誠卻兩手一攤作投降狀，說公股拿不到過半席次。如果說，這全是為了配合鄭深池所作的演出，這個政府多麼顢頇，多不負責！呂桔誠昨天還在強調，財政部已要求鄭深池簽下協議書，保證他在關鍵時刻會支持公股。問題是，我們還能相信鄭深池嗎？而事態惡化到如今地步，呂桔誠又豈無責任？
三年前，台灣前財長林全同意鄭深池以公股身分轉為民股，那次變身，其實已經是勉力靠薄弱的信任維持的恐怖平衡。這次改選，鄭深池是和民股聯手，共同徵求委託書也是為了壯大民股勢力。在鄭深池心中，可曾記得自己初始的公股使命？在他掌舵的三年，他又可曾盡心守護過手中公有資產？
鄭深池屢次變換身分又倒向民股的表現，他根本是五鬼搬運的執行者。當局如今還寄望他維護公股權益，那和“與虎謀皮”何異？
社論說，鄭深池在報上刊登廣告，宣稱自己是“很辛苦、有成績”的經營者，應該獲得肯定。但鄭深池似乎忘了，兆豐金前身的交銀和中國商銀原來即是績效斐然的金融機構，每年繳庫盈餘極為可觀；如今，兩行合併為金控後，規模擴大、盈餘增加，反而不必繳稅。從這點看，鄭深池自詡的經營“成績”，是把錢賺給財團，這正是人民的切膚之痛。
事實上，人們對兆豐金改選的憤怒，只是反映了大家對扁政府打著“金融改革”旗號遂行變賣公產的不滿。幾年來，民眾看到偌大的公營銀行一個個淪入財團手中，看到社會財富越發向幾大家族集中，卻看不到“民營化”對台灣、對人民提供了什麼貢獻。
從兆豐金近三年的變化，民眾只看到公股席次遭到蠶食，公資產卻加速被財團鯨吞。可笑的是，人民反對兆豐金被財團併吞，但蘇貞昌無論如何要把經營大權拱手送給鄭深池，卻以為保留形式的“公股過半”即可化解民憤；說穿了，這是玩弄人民。
社論質問，兆豐金如今雖維持了公股過半的形式，其實交在一個不足信託的人手上，這和淪陷有何兩樣？ |
