中國知識産權第一案和解的標本意義

http://www.chinareviewnews.com   2006-07-12 06:47:15  


  中評社香港7月12日電/歷經四年訴訟官司的朗科與華旗,近日在青島舉行的中國移動存儲發展高峰論壇上聯合對外宣佈“和解”。雙方表示已就核心問題達成共識,今後將“一致對外”。 新京報文章評論道,有中國知識産權第一案之稱的朗科訴華旗閃存盤專利侵權如今一笑泯恩仇,顯然其意義不僅在於這兩家企業本身的握手言和,更折射出整個中國企業合作競爭、聯合對外意識的覺醒。

  文章稱,隨著市場經濟的發展,中國企業的競爭意識愈來愈强烈,特別是同行業間的企業競爭异常激烈,産品戰、價格戰、渠道戰、促銷戰之類的營銷戰層出不窮,各個企業都試圖在有限的國內市場上佔有一席之地,這其中既有理智的競爭,也不乏沖動的打壓。實際上,這種你死我活的競爭于企業生存、行業發展幷不利。近幾年一些行業上演的一輪輪慘烈的肉搏拼殺,已極大透支了行業永續發展的底氣,最顯著的莫過於彩電業。

  如同企業間進行市場爭奪一樣,企業之間因爲知識産權等訴諸法律的事件也不在少數。朗科訴華旗侵權案就是其中的典型,在這起侵權案發生之初,就有有識之士發出了“本是同根生,相煎何太急”的感慨。這倒不是對知識産權保護的輕視,而是需要聯合起來共同發展民族産業以走向世界的任務,對於哪個行業來說,都太必須與緊迫了。幸運的是朗科與華旗在經過四年的對抗之後走向了合作,這或許意味著企業的成熟。

  文章表示,將合作與競爭兩者合二爲一是一個嶄新的課題。其實,合作與競爭本來就是一個問題的兩個方面,它們的關係不可分割:競爭之中有合作,合作之中有競爭。目前,越來越多的跨國公司通過組建戰略聯盟的方式參與全球競爭,幷在激烈的競爭中贏得了競爭優勢。全球PC老三惠普幷購老二康柏最爲典型,幷購後新惠普一躍登上PC老大的寶座,而且合幷後新惠普的營業額一度達到870億美元,僅次於IBM的900億美元。

  隨著企業競爭行業邊界的模糊以及國際化浪潮的到來,同行業企業間的競爭,祗會增加其他行業的進入機會;一國企業之間的內耗與紛爭,也祗會給外國企業進入營造更多的機會。企業競爭需要因境而變,目前中國企業競爭的方式需要融入更多合作的元素。文章認爲,面對國際競爭的中國企業,其競爭對手不再局限於一國之內的同行企業,企業面對的往往是强大於我們若干倍的跨國公司,此時合作競爭對於中國企業來說尤爲重要。

  但願中國的企業能够從朗科華旗專利侵權案和解之中受到啓示,及時調整自己的戰略戰術,以合作競爭來應對跨國公司的挑戰,在合作中學習,在合作中競爭,通過合作競爭迅速發展和壯大自己,提高國際競爭力。



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