要想把軍事訓練抓上去，訓練傷就難免上升；要想把訓練傷降下來，訓練品質就難免下降。瀋陽軍區某集團軍是如何走出這一“齊上齊下”困境的？請看記者發回的現場報道——
一次彙報震撼了集團軍常委
這是發生在老兵退伍之際的一個鏡頭——
退伍戰士小李離隊時向趙連長行畢最後一個軍禮，拍了拍因體能訓練受傷致殘的腿說：“當兵兩年，收穫很多很多！只是這條腿……”小李嘴角抖動著，眼睛開始泛紅，沒能再說下去。趙連長緊握著他的手，滿臉愧疚地歎了一口氣：“真是苦了你！當初我們要是講究點科學施訓，也不至於……”
去年初，當瀋陽軍區某集團軍黨委派出工作組，對基層部隊的訓練傷進行調查時，趙連長講述了這個令他深深自責的故事。
調查組回到機關向黨委彙報，震撼了集團軍的常委們——2004年集團軍共發生大小訓練傷600多起。官兵中流傳著這樣一句評價訓練傷的順口溜：“家長擔心，領導憂心，訓練鬧心。”
數據和順口溜，深深刺痛了集團軍領導的心，也引發了集團軍黨委的深思：各種訓練傷病，已成為降低參訓率、影響官兵健康、制約部隊戰鬥力提升的重要因素，問題不容回避，應對勢在必行！
一道悖論困擾著上下
集團軍黨委將訓練傷列為黨委常委會專項議題，明令有關部門和各級黨委切實將訓練傷“降下來”。
號令一出，各級領導在大會小會上都要講一講，每次到訓練場都要深入到班排問一問，各級還層層簽訂責任狀。一時間，減少訓練傷成了部隊上下齊聲喊、協力抓的一件大事。
一年後的調查統計顯示，部隊訓練傷發生率下降到近20年最低水準。但是，新問題卻猶如蹺蹺板的另一頭冒了出來——不少單位為減少訓練傷紛紛降低訓練難度，甚至減掉風險大的訓練課目；有的團隊訓練成績與過去同期相比下降了20多個百分點。
一時間，部隊上下議論紛紛：“搞訓練就會有傷亡，如果只強調安全，乾脆別訓練了。”“我們當兵的時候不都這樣過來的嗎，現在的兵太嬌氣了！”“訓練怕傷著，跑步怕崴著，野營怕涼著，基層帶兵人難啊！”
要健康、安全就要降低訓練難度；要嚴格訓練就會出現安全事故——這似乎成了一個逾之不過的兩難悖論。
一把金鑰匙破解了“兩頭難”
深入學習貫徹科學發展觀，使集團軍黨委眼前一亮，看到了解決“兩頭難”問題的希望。常委會上，“一班人”討論得十分熱烈——
“按照科學發展的觀點，安全問題既是科學發展的前提條件，又是科學發展的內容和目標，防訓練傷和保訓練品質不應當成為對立面……”
“矛盾在一定條件下便可走向統一。用科學發展的理念抓訓練，善於將互相制約的因素轉化為互相促進的因素，就完全可以把‘兩頭難’變成兩全其美……”
認識的深度決定了工作的力度。集團軍領導首先身體力行按照科學規律抓訓練。艾軍長在一次下部隊檢查中發現，一些連隊每天早晚都跑5公里，有的連隊甚至把5公里改成了7公里，使戰士們容易出現肌肉、韌帶拉傷。他及時對此進行糾正，請來體能訓練專家為各個兵種專業制定切實可行的體能訓練標準，並讓衛生部門參與訓練計劃的制定，對過去訓練中近30項不科學的做法進行了糾正。與此同時，集團軍張政委親自抓落實，指導機關將營衛生所、團衛生隊佔用的200多個衛生員送還訓練場；邀請軍區疾病控制中心的2名訓練傷防治專家深入到各個駐訓點作輔導；編寫《訓練傷防治知識手冊》，人手一冊下發參訓官兵。
思想的飛躍孕育出工作的跨越。部隊掀起了學習訓練科學的熱潮。100余名運動學專家、心理疏導行家走進了訓練場，80餘名軍事體育院校畢業的高材生成為了體能訓練教練，智慧體育、快樂訓練等一批新方法應運而生；整理推廣某紅軍團指導員于鵬等人創新的訓練“熱身操”和“恢復操”，普及了“一袋一劑一貼”，即每名官兵擁有了一個熱水袋、一瓶雲南白藥噴霧劑和一袋創可貼；根據官兵體質和訓練消耗科學制定食譜，注重牛奶、鈣片、水果等多種維生素合理搭配以強身健體……
自此，部隊趟開了解決訓練傷的有效路徑，也為提高訓練品質效益、轉變戰鬥力增長模式找到了科學支撐。10月底的一項統計數字表明：集團軍今年發生的訓練傷與去年相比下降了15%。與此同時，集團軍各部隊的訓練水準穩步上升，13個單位成為軍事訓練先進單位，圓滿完成了在9月進行的總部賦予的我陸軍部隊首次跨區機動演習任務。
記者感言：步入“又快又好”新境界
要安全就要降低訓練難度，要訓練就會出現安全事故。很多時候，非此即彼的僵化思維使我們的工作陷入困頓。可科學發展觀這把金鑰匙就在我們手中，把創新理論運用到實際工作中去，想深一點，做細一點，就能遊刃有餘地化解難題，推進工作。安全發展是科學發展觀的重要內容，是部隊建設全面協調推進的顯著特徵。正確認識安全標準與戰鬥力標準的關係，堅持安全發展與科學發展的統一，以最小的成本贏得戰鬥力最大的提升，我們就能真正步入胡錦濤主席所要求的“推動國防和軍隊建設又快又好發展”的新境界。（來源：解放軍報） |
