中評社香港11月12日電／扁政府執政六年來，財經表現欠佳，“財政部”、“經濟部”、金管會等機關負責人，平均一年換一人；臺灣四大“財經部會”三個“官不聊生”，相對凸顯台“中央銀行”的中流砥柱角色。
中國時報報道，兩千年臺灣政黨輪替以來，共換了六位“財長”、六位“經長”；“六六”看在外商眼裡，並無“大順”味道；今年出版的歐僑商會藍皮書就直批，主政者頻繁更動，導致政府政策走向捉摸不定，對外商在台發展與投資已產生負面影響。
“財經部會”負責人為何短命如走馬燈？除了六年換六位“行政院長”、部會首長隨“內閣”總辭的“原罪”外；某位目前任職民營金融機構的“前財長”說：“全世界的央行總裁都很好做，全球的財長都不好做，管的事情太多、利益糾葛太大。”
公股行庫高層則表示，“財長”、“經長”要管的事，從來沒少過，但一九九二年到二零零零年，臺灣只換三位“財長”、三位“經長”，平均三年換一個；政黨輪替後平均一年換一個。
這位人士表示，民進黨政府對文官不信任、國民黨不肯將菁英給民進黨用，以致民進黨只能提拔宗才怡、黃營杉、呂桔誠、龔照勝等顏色正確人士。再不然，就是從學界舉才，但學術空降部隊不像文官體系出身看盡官場險惡，陣亡率高。
學者出任財經負責人，常被視為“清廉牌”象徵，也是弊案不斷的民進黨政府突圍策略，以“財政部”、金管會兩大金融重鎮負責人為例，目前均為學者空降，惟廉潔效益尚未凸顯，卻已獲得“鸚鵡部長”、“鸚鵡主委”封號。
現任“財長”何志欽雖有稅賦專長，但欠缺公股管理經驗，偏偏公股管理又是“立院”熱門議題，九月開議以來，財委會備詢台上，總靠常次劉燈城解圍，“立委”當場譏諷何志欽學鸚鵡講話，劉燈城說一句、何志欽轉載一句。
學鸚鵡說話的，不只何志欽一人；現任金管會主委施俊吉是銀行業務門外漢，不論雙卡、金融弊案或購併，如果沒有“活字典”銀行局長曾國烈在側，就得靠“媒體報道”來掌握動態。
最近一次“立院”財委會議，“立委”問施俊吉匯豐動態；施俊吉說：“匯豐，好像報上說有興趣但它嫌太貴了，好像在跟遠東談”；連續兩個好像，聽得隨側人員尷尬極了：“主委怎麼狀況外，老在轉述報上消息。”轉任民營機關的前官員感嘆，首長如果不能早點進入狀況，老是靠下屬打pass過關，當心此為短命徵兆。 |
