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| 中信金融管理學院校長施光訓表示，礙於兩岸金融的嚴格管控，在大陸市場已錯失先機。（中評社 趙家麟攝） |
中評社台南8月18日電（記者 趙家麟）行動金融生活科技運用在大陸已愈趨普遍，中信金融管理學院校長施光訓接受中評社訪問表示，兩岸金融嚴格控管，台灣金融業在大陸市場已錯失先機，現在蔡政府要推新南向，也看不到積極有效鼓勵措施，政策依然保守，動作還是太慢。台灣金融業要打“亞洲盃”，卻遭到政府嚴格審查，困難重重。
金融財務學者、e-Banking專家施光訓，目前身兼中信金融管理學院“行動金融研究中心”召集人。他表示，民眾透過行動裝置、虛擬或實體通路取得各項金融服務，並融入生活中，已是數位金融發展的趨勢，大陸這些年的發展有明顯進步。
他說，行動金融在大陸，市場大、利潤好，成了大者恆大、極大化的現象，比台灣要容易發展。以兩年前的阿里巴巴支付寶為例，在跨境電商的領域內，現在已經做起了銀行業務。
“數位金融3年發展速度的概念，是傳統金融業的30年！”施光訓說，台灣金融業雖然在人才、國際化、管理與資訊科度一度占有優勢，但是，礙於兩岸金融的嚴格管控，在大陸市場已錯失先機。
支付寶來到台灣形成跨境金流，行動支付已是趨勢，甚至台灣人也在淘寶網上開店，賣台灣的商品給台灣消費者，都是以人民幣交易；在台灣已愈來愈習慣使用人民幣；但是，政府總是防弊思維大於興利的情況下，對跨境金流、對人民幣使用等問題，也同樣未能好好的掌握合作發展的契機。
近年來，台灣金融產業大談打“亞洲盃”，金融業根據自己的組織、資金、人才與能力評估，要到海外發展，卻遲遲看不到實質的政策鼓勵。《孫子兵法》有云：“兵馬未動，糧草先行”，蔡政府上台後談新南向政策，如果企業要進前東南亞，卻沒有信用、借不到錢，要如何南向發展？
施光訓指出，台灣金融業要打“亞洲盃”，就是要把市場做大。台灣大型銀行的國際化程度，甚至是走在政府前面的。但是，台灣政府部門，常常是口頭說要開放，實際的執行面卻抓得很緊，例如，鼓勵金融業向外參股、併購銀行，實際上卻是嚴格審查，困難重重。
政府偏向保守政策，也使得企業在東南亞的地下金融行為持續存在。其實，只要在安全風險的管控下，放寬讓大型金融機制去東南亞試一試，提供對台商的服務外，甚至可以搶到陸商的商機。
施光訓表示，陸商在東南亞找金融服務的順位，當然是大陸、台灣、外商、當地銀行。但是，大陸的內需市場太大，大陸的金融業前往東南亞發展的興趣不大，台灣金融業若能早做部署，陸商找上來自語言文化相通的台灣金融服務業機率很大，這是重要的發展契機，但需要政府政策“推興利為主，防弊少一點”。 |
