作者﹕ 帥澤明 福建廈門 博士生
由於釣魚台問題而導致陸民間拒買日本商品，故使得在陸日商銷售大減，甚至減少生產線運作的問題，個人認為上述經貿問題，官方不宜過度介入，至於因民間拒買而引起之其他投資者之利益損失，應透過看不見（invisible）的手藉由市場機制處理。國際上之投資行為，早已不是單純投資國與被投資國間的關係，而是牽扯複雜之多國籍企業的投資行為，因此因日商銷售下降，引起其他替代品銷量上升，或互補品銷售減少，是非常普遍的現象。
大陸正逐漸成為國際經貿大國，除了對國際影像力日增，對國際社會的責任也日益重大，商業行為如何不受政治事件的影響，從投資者的觀點來說，將牽動投資者對風險評估，換言之，盡力保持經貿事務的中立性，不僅攸關大陸國際形象，對國內消費者和企業來說，也是很重要的公民和社會責任教育。以釣魚島事件導致在陸日商汽車業銷量下降來說，雖然影響日本在華商業利益，但是也導致在日企工作之大陸員工的收入和工作權，長期來說對社會穩定不無影響，目前國際景氣尚未復甦，日企銷量下降而影響國民就業和收入之現象，均應小心應對，經濟手段是兩頭刃，傷害對方同時也會影響自己。
當投資者進行分險分析時，最難評估的項目就是政治的不確定性，因此國際級企業始終不敢輕易赴部分第三世界進行大規模投資。一般而言，企業進行投資所牽涉的範圍很廣，從財務、生產、銷售、人力供給、倉儲和物流運輸等，均需仔細規劃和執行，因此不確定性因素往往影響最終投資決策。大陸改革開放後，由於政治穩定，經濟社會持續發展，人民所得、就業市場、社會法治持續進步，造就「中國模式」的成功，並成為全球開發中國家學習的對象，其關鍵成功因素（key successful factor）就是風險的可控制性相較於其他地區要好，加上可觀的市場潛力，陸續吸引許多國際資金移往大陸。雖然大陸人工及土地成本較其他第三世界地區高出甚多，但仍吸引日本資金持續進入，顯見投資者在考慮其他因素時，前述之不利因素，未必影響所有企業的投資決策。
以汽車業為例，日製汽車在大陸有許多的使用者，相關產業鏈規模頗大，當然其中也有許多台企和陸企參與，兩岸簽訂ECFA後，部分日企赴台投資，享受ECFA帶來的好處，因此如何透過日本企業影響日本政府錯誤的決策，以區域政經穩定和共同發展作為國際間的共識，對釣島問題之後續發展來說才是最重要的。吾人認為釣魚台屬我國領土雖屬無疑，惟目前情勢，若暫時無法徹底解決，兩岸應共同促進區域穩定為共同目標，爭取國際的支持與認同，利用多方管道，迫使日本政府放棄改變現狀的決策。 |
