中評社香港4月11日電／《北京商報》報道，歷經6年的波折，上海迪斯尼樂園項目終於如願以償，近日，籌劃已久的上海迪斯尼樂園項目正式破土動工。然而，香港迪斯尼自2005年開業至今，雖天天爆滿，但其賬面仍顯示虧損。上海迪斯尼總體項目將包括一座主題公園、兩家酒店、一家零售和餐飲綜合體以及一個湖泊。上海迪斯尼是繼上海世博會之後的又一重大建設項目，項目直接投資額約245億元，間接拉動的投資規模或為千億級。
以每年1000萬遊客計算，全年門票銷售將超20億元。按照以往的迪斯尼產業鏈效應，1元的門票將拉動8元的消費，因此，單計算行食住、游購娛等最基本的遊客消費，迪斯尼每年帶來的服務業產值將達到160億元。由此，上海旅遊、酒店、餐飲、觀光、交通等產業將直接受益。
據香港迪斯尼樂園最近公布的2010年財務報告顯示，去年香港迪斯尼淨虧損7.8億港元，儘管較2009年13.15億港元的淨虧損有所減少，但依然是難以填滿的空洞。
司馬南（文化名人）
迪斯尼落戶上海，很多人在為此歡呼，金融投機家、房地產商尤其活躍。在很多問題未弄清之前，勸各位且慢高興。 看報道，上海市政府下屬企業將持股57%，迪斯尼公司持股43%。 沒有人告訴公眾，美國方面出了多少錢持股43%？在耗資244.8億元人民幣的投資大盤子中，美國人是否拿出了真金白銀？如果美國人沒有出錢，或者只出一點點錢作為象徵，上海人卻出錢、出地又出力，還要把周邊的環境一切搞利索，等著“不出錢的大老板”來耍（現在還不知道上海方面有沒有拿到管理權，反正香港的迪斯尼港人被涮，是沒有管理權的，就是說，與美國人做生意，不出錢的人卻擁有規則的制定權、管理權、收益權）。假使這個判斷大體不錯，這樁買賣怎麼衡量都有點虧。
夏林根（復旦大學教授）
在迪斯尼的“海外分號”中目前只有東京迪斯尼的盈利是最好的，巴黎和香港的迪斯尼經營狀況都欠佳。香港迪斯尼樂園現在有五六百萬的游園人次，而中國每年出境遊客都有約5000萬，中國再建一個迪斯尼樂園並不缺乏有消費需求和能力的人群。上海迪斯尼樂園的營運風險並不太大。
屠海鳴（上海開發商）
香港迪斯尼年年虧損是因為存在先天缺陷，即利益分配機制存在不公平。香港迪斯尼共耗資141億港元，特區政府其實投入了約90%的資金，卻只擁有57%股權，美國華特迪斯尼公司則擁有43%股權。根據合約，特區政府只能在樂園門票收入中分成，而相關產品銷售收益和附屬經營項目卻全部歸“迪斯尼”。也就是說，香港政府在承擔虧損的同時，華特迪斯尼卻是旱澇保收的。同時，香港迪斯尼的經營也存在很大問題。香港迪斯尼由美方派駐高層管理團隊進行管理，特區政府這個大股東卻不擁有管理權。強硬的“美式管理”也是香港迪斯尼失利的原因。“在上海迪斯尼項目中，中美股份與香港迪斯尼中美雙方股份比例相同。因此香港迪斯尼的‘前車之鑒’應該引起上海相關部門的注意，盡早防範，以降低上海迪斯尼的經營風險。” |
