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| 金華中心醫院 |
中評社北京1月7日電／2014年，金華市基層醫療單位的狀況發生了顯著變化：醫務人員積極性明顯提高，患者看病更加方便了、看病的感覺好多了。
看得到病、看得起病、看得好病，這向好的變化源於金華2013年8月啟動的基層醫療單位績效工資改革和考核機制創新。
據金華市衛生局統計，自改革試點工作啟動以來尤其是2014年1月至9月，全市基層醫療單位在門診和住院均次費用有效控制的前提下，門診達1038.16萬人次，同比增長15.48%；住院達2.18萬人次，同比增長8.26%；醫療業務收入為7.48億元，同比增長16.4%。
金華的改革，源於基層醫療單位醫務人員吃大鍋飯的現象。2009年以前，許多衛生院和衛生室從帶有一定社會福利性質的公益性事業單位，變成自我營收的單位，使出渾身解數創收。為破解“以藥養醫”頑疾，2009年，國家出台了基層醫療機構實施績效工資等政策，托底基層醫務人員的收入，但同時也對醫務人員的收入進行了封頂；基層醫療衛生單位收支結餘主要作為事業發展基金交由政府掌管。在消除“以藥養醫”現象、為基層醫務人員提供保障的同時，卻同時出現了人均收入差距不大、工作積極性無法提高、甚至推諉患者等吃大鍋飯現象。
對此，金華努力探索，以“分配制度改革與考核機制創新同步”和“公平與效率並重”為改革核心，整治存在於基層醫療衛生單位中的沉屙，激活了基層醫務人員的積極性。
如今，金華百姓對基層醫務人員的醫療水平比以往更加信任，也更願意到基層醫療單位就醫。金華基層醫療單位績效工資改革和考核機制創新，取得了顯著的成效。
（來源：浙江在線） |
