中評社北京3月20日電／日前，《台州市屬國有企業優化整合轉型發展工作方案》經市政府常務會議、市委常委會會議審議通過。台州市將通過對市屬國企的系統重組、資源整合和布局調整，推動國資、國企服務台州市經濟社會高質量發展。
台州日報報道，按照中央、省委關於深化國有企業改革的新部署新要求，去年年初，台州市委、市政府著手研究進一步深化國資國企改革，成立了優化整合轉型發展領導小組，圍繞全市發展戰略及國企實際，進一步明確各市屬國有企業的功能定位，增強企業造血功能和產業鏈拓展能力，形成規模效益和競爭優勢。
根據方案，台州市將充分利用現有資源，把同行業同功能的企業進行整合，台州市國資委一級監管企業由16家整合優化為9家，形成“1+6+2”的國資運營架構：
“1”即台州市國有資本運營集團有限公司，是台州市國資委直接管理的綜合性國有資本運營公司，同時又是6家市國資委直接監管企業的出資主體，在資本運作和資金管理上明確國運集團的龍頭地位。
“6”即6家台州市國資委直接監管企業，是各重點領域投融資建設和市場化實體化運營主體，分別為台州市城市建設投資發展集團有限公司、台州市交通投資集團有限公司、台州市社會事業發展集團有限公司、台州市公共交通集團有限公司、台州市水務集團股份有限公司、台州市金融投資集團有限公司。
“2”即2家委托監管企業，由台州市國資委分別委托集聚區和高新區兩個管委會監管，分別為台州循環經濟發展有限公司、台州市開發投資集團有限公司。
“實施優化整合是實現國有企業可持續發展和保障‘兩抓’年、推進項目建設的必然要求。”市國資委主任徐豪表示，通過這一輪的國企優化整合，將在台州市城市建設、綜合交通、社會事業、水務、金融和實業投資等領域整合培育一批具有核心競爭力的骨幹企業，進一步發揮國有企業在基礎設施建設、民生服務、公共治理、產業引導等方面基礎性、保障性、引領性作用。
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