中評社北京3月7日電／ 面對仍未見底的國際金融危機，國際化程度最高的中資銀行中國銀行會如何應對？其國際化戰略有無調整？中行董事長肖鋼日前接受境內外媒體採訪時表示，中行會以“擴規模、調結構、做品牌、練內功、降成本、上水平”應對，在加大力度拓展海外業務的同時，更快地發展人民幣業務。
新華社報道，肖鋼說，中行以18個字應對全球金融危機和支持社會經濟發展：一是擴規模，即擴大資產和負債規模，這是銀行穩步發展的需要；二是調結構，調整本外幣結構、資產負債結構、存貸款結構等；三是做品牌，中行在貿易融資、外匯業務等方面有著獨特優勢；四是練內功，提高信息、內控、風險管理水平；五是降成本，進一步實現增收節支；六是上水平，通過發展使各方面得到提升。
肖鋼表示，中行的發展戰略以商業銀行為核心，發展多元化的金融業務平臺，如投行、基金、直投等；堅持海內外一體化發展，跟著中國的企業、特別是優質的企業“走出去”。
“我們對海外的收購會非常謹慎，對海外的業務會加大力度拓展。” 肖鋼說，目前，中國的很多企業在“走出去”，而一些國外大型企業受到重創後，也給國內企業提供了更多海外拓展的機會，中行要跟著企業“走出去”。同時，一些以前主要依賴外國大銀行為其服務的外國大型企業，在這些外國金融機構為其服務的能力遭到削弱後，給中資銀行提供了發展機遇。
肖鋼說，中行的海外業務要實現大發展，同時國內人民幣業務也要實現大發展，而且國內業務的發展速度可能更快一些，外幣資產佔總資產的比重會降低一些。
“從我們的業務結構看，目前中行的外幣資產約佔35%，以後外幣佔總資產的比重要降低，這不是要削弱外幣的業務，而是要更快發展人民幣業務。”肖鋼說。 |
