中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶27日下午在中南海紫光閣，就當前經濟形勢、明年我國經濟工作等問題接受了新華社獨家專訪。
採訪開始時，溫家寶說，今天接受新華社的採訪，感到非常高興。我想主要談過去一年我們國家是如何應對金融危機的。作為政府總理，應該把真實情況向人民講清楚，這是我的義務。同時應該給人民帶來信心和希望。
接受這次採訪，並不代替我答應的每年要同網民們進行一次線上交流。在“兩會”之前，我還要同網民們見一次面。
隨後，溫家寶回答了本社記者的提問。
新華社記者：非常感謝您利用週末時間接受新華社的獨家專訪。我想提的第一個問題是，一年來，國際金融危機是我們應對的一個主要課題，可以說應對得驚心動魄，一攬子計劃力挽狂瀾，您親身經歷，一定有很多很多的感慨。大家想知道的是，您對中國應對國際金融危機打多少分？您最滿意的是什麼？最遺憾的又是什麼？
溫家寶：過去這一年，可以說是驚心動魄的一年。如果回憶起來，去年冬天的時候，金融危機突然襲擊我國，企業遭受了很大的困難。我記得我看到碼頭上堆積著大量的礦石，這些礦石都是當初用高價買來的，可以用到今年的6月份。當時的波羅的海指數由上萬點猛降至幾百點。11月份，我在深圳考察，然後又到東莞，發現許多企業非常困難。中國最大的一家集裝箱廠竟然一個集裝箱的訂單都沒有，大批工人回家了，許多農民工返鄉了。在這種情況下，我們的心情非常沉重。不知這場災難給中國經濟帶來多大的損失，也不知道它會持續多長時間。
在這種困難情況下，黨中央、國務院及時果斷地採取了應對的政策和措施。應該說，通過全國人民一年的努力，我們穩住了經濟、穩定了就業，保持了社會的安寧，這是我心裡感到慰藉的地方。因為金融危機還沒有過去，許多工作還沒有結束，現在打分還為時過早。但我們前一階段的工作是有效的，全國人民應該引以為自豪。
應對這樣一場大的危機，可能需要付出一些代價，也會遇到一些意想不到的困難。比如，我舉一個具體的例子，如果我們信貸保持得更平衡一些，結構更合理一些，規模更適當一些，就會更好。我們年中開始注意這個問題，並且努力加以糾正，下半年的情況有所好轉。因此，我們一定要善於總結經驗，發現問題，再接再厲，把應對金融危機的工作做得更好。所以說，今年打多少分還得靠實踐和歷史的檢驗，最終靠人民的評價。
新華社記者：今天是星期天，您沒有到外地去考察，好像有點破例了。來之前我做了一個簡單的統計，應對國際金融危機以來，您到外地考察的次數有36次，而且常常是利用週末和節假日的時間。我聽說在您身邊的工作人員每到週末或者節假日，總是要提前把行李打好，準備隨您到外地去出差，已經形成一個慣例了。我想在一趟趟考察中肯定有很多故事。請總理談談，這些考察對您的決策有什麼樣的幫助？
溫家寶：在國際金融危機到來的時候，我確實加快了工作的步伐，經常下到基層，已經走了20多個省（區、市）。我跟基層的同志講，我要跑遍各地，直到應對國際金融危機取得最後勝利。我下到基層主要辦三件事情：第一是傳遞信心，第二是了解情況，第三就是研究制定政策。
“風起於青萍之末”。2008年“兩會”記者招待會上，我曾經講過，這一年可能是最困難的一年。難在什麼地方？難在國內國際不確定的因素多，因而決策困難。但我不是個預言家，我沒料到5月份會發生汶川特大地震，我也沒料到緊隨著而來的金融風波襲擊了中國。其實“五一”節我在寧波的時候，已經看到企業開始出現了一些困難。
忙完抗震救災工作以後，從6月底、7月初開始，黨中央、國務院的領導同志進行了密集的到基層考察調研。7月上旬的一天，我在無錫參觀一家紡織廠。在車間裡，機器轟鳴，什麼也聽不到。出來的時候，我跟廠長講，咱們到屋子裡去談一談。我們幾個人就坐在一間小屋裡，廠長第一句話就跟我說，“溫總理，你來訪貧問苦了，你要聽真實情況，還是要聽一般情況？”我說我當然要聽真話。他就給我講了企業碰到的各種困難。
這些調查使我清楚地感到：國際金融危機的風波首先波及到沿海發達地區，首先影響到外向型企業。年中我們在分析經濟形勢、確定下半年經濟工作的時候，已經改變了我們原來確定的方針。如果大家還記得的話，我們開始降低準備金率，降低利息，提高出口退稅率。以致後來到11月5日，正式出台應對危機、擴大內需的十項舉措。
這些都是通過調研並精心論證研究的結果。現在看來，中國應對金融危機出手還是快的，而且各項政策措施的力度也比較大，工作抓得紮實。後來通過不斷地完善這些政策措施，形成了應對金融危機的一攬子計劃，大部分都是從基層調研得來的。
現在，恐怕很少有人認為中國應對金融危機就是4萬億投資了。其實我們一攬子計劃是一個完整的計劃，是一個統籌兼顧的計劃，就是兼顧當前和長遠，運用市場和宏觀調控“兩隻手”，調動中央和地方兩個積極性的方案。
這個方案大體分四個方面：一是大規模的財政投入，包括結構性的減稅；二是大範圍的產業調整和振興規劃的制定；三是大力度的科技支撐；四是大幅度地提高社會保障水準。這四個方面是一個統一體，構成了我們應對金融危機的一個完整的方案。這是我們中央領導集體進行了大量的調查研究的結果，也反映了廣大幹部群眾的智慧和力量。
新華社記者：剛才您談到您下去考察的一些情況，在金融危機爆發之後，您講的一句話給大家留下了深刻的印象：與時間賽跑，跑過金融危機的影響。當時我們一系列政策出台得非常快。我印象很深的就是，當時在中央經濟工作會議之前一攬子政策計劃就出台了。
溫家寶：我沒有進行過統計，但是你講的確實是事實。如果我們查一查那一段的國務院常務會議，幾乎是每一週都在出台新的政策，這些政策都圍繞著擴大內需、應對危機。比如家電下鄉，後來發展到汽車、摩托車下鄉。以後又制定了1.6升及以下排量乘用車購置稅減半的政策。然後又實行了家電、摩托車、汽車以舊換新的政策。我只舉一個例子，我們加大了對農民的農機補貼，由2008年的40個億增加到140個億。這些政策都立竿見影，有力地擴大了內需，推動了經濟的發展。
新華社記者：人們注意到，金融危機爆發以後，您出訪和參加國際會議的次數比以往多了。在與世界攜手抗擊國際金融危機的大舞台上，請問總理，中國扮演了一個怎樣的角色？
溫家寶：這場百年罕見的金融危機，從一開始我們就認為，沒有一個國家可以獨善其身，也沒有一個國家可以獨自應對，必須加強合作，同舟共濟，共同應對。你可能還記得，我在亞歐會議上曾經用六個字來概括，這就是：信心、責任和合作。
所謂信心，早在去年9月份我出席紐約聯合國大會時就第一次提出“信心比黃金和貨幣更重要”。隨後我們採取了一系列主動行動，在年初我訪問歐洲四國的時候，除了傳遞信心以外，在最為困難的時候，我們決定向歐洲派出兩個採購團。
所謂責任，就是說作為一個發展中的大國，我們一定要把自己的事情辦好，不把麻煩留給別人。中國是這樣說的，也確實是這樣做的。
所謂合作，你可以看到，我們今年為應對金融危機積極主動地參與國際交流與合作，特別是同主要經濟體加強政策交流，形成一致應對危機的共同力量。我們擴大了同一些國家貨幣的互換，貫徹“清邁協議”，建立了東亞區域外匯儲備庫，並且開始實行跨境貿易人民幣結算的試點。所有這些都是我們採取的行動，有利於國際之間聯手來應對這場危機。
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