美國《新聞周刊》4月19日（提前出版）刊登作者丹尼爾.格羅斯的文章：“東山再起的國家”。
2008年，金融體系陷入崩潰，隨之而來的是長期且嚴重的衰退，此後美國的衰落成為精英階層先入為主的看法。曾獲得諾貝爾獎的經濟學家約瑟夫.施蒂格利茨認為，奧巴馬政府對衰退作出不冷不熱的反應以及金融體系的崩潰會妨礙美國經濟復甦。歷史學家尼爾.弗格森的觀點是，高額的債務與肆意的揮霍會讓美國這個一度強大的帝國衰敗。哈佛大學經濟學家肯.羅戈夫擔心，美國會成為下一個希臘。今年1月，法國總統薩科齊在達沃斯世界經濟論壇上痛批美國領導的全球資本主義模式。
從2007年底到2009年第一季度，美國蒸發了9萬億美元的財富。全國廣播公司和《華爾街日報》2009年的一項聯合調查顯示，只有27%的美國民眾相信子女的生活水平會比自己高。
美國經濟復甦比預計更好
但是關於美國經濟長期陷入衰退的說法過於誇張。美國正東山再起，而且比大家預計得更強、更好、更快，此外，也比大多數外國競爭對手復甦得都要快。近 13個月來，道－瓊斯工業平均指數接近11000點，上漲了70%。今年第一季度的汽車銷量比2 00 9年上升1 6%。3月新增就業崗位16.2萬個，其中有1.7萬個來自製造領域。美元重新變得堅挺，美國又像以往一樣，增長的速度遠遠超過歐洲和日本。在所有大的經濟體中，只有中國、印度和巴西的增長速度超過美國，而它們的基數要比美國小得多。
那麼在最終擺脫現在的混亂後，我們的經濟會是一番怎樣的新面貌？可能有4個車庫的豪宅會少些，隔熱隔音良好的住宅會多些；街上跑的“悍馬”會少些，雪佛蘭電動車多些；債務少些，資金多些；出口的商品多些，進口的能源少些。最重要的是，會有更多新的商業基礎體系和產業生態系統來醞釀並推動增長，正如互聯網在20世紀90年代所發揮的作用。
當前的悲觀情緒從某種程度上講源自歷史上的經濟自卑情結。據一些評論人士說，自生活在弗吉尼亞州詹姆斯敦的大多數定居者在1609年的那個寒冬被活活餓死以來，美國的情況一直不樂觀。1 9世紀的大部分時間裡，美國都需要歐洲注入巨額資金來修築鐵路。二戰過後，由於其他發達國家的工業能力喪失殆盡，美國成為全球工業、金融和技術領域的領跑者。然而美國人對自己不斷上升的地位缺乏自信。20世紀20年代，許多美國進步黨黨員離開墨索裡尼領導的意大利回國，認定意大利的經濟模式更加優越。“新政”期間，銀行家和實業家擔心羅斯福建立的新的社會保障網會葬送國家發展前景。蘇聯1957年發射人造地球衛星，讓美國人擔心蘇聯在技術上可能占有的優勢會讓它在冷戰中獲勝。20世紀80年代，日本大量出口電器與汽車，並買下了洛克菲勒中心和圓石灘高爾夫球場。參議員保羅.聰格斯1992年曾這樣說：“冷戰結束了，日本贏了。”
當然，唱衰的人往往是錯誤的。2009年第一季度，美國 GDP的年增長率為負6.4%。到第四季度，就變成了5.9%的增長率。這就像一艘大船在波濤翻滾的海上來了個180度的大轉彎。
復甦的速度如此之快，要歸功於政府和私營領域的快速反應。在 2008年和2009年，美國只用了18個月的時間就採取了大刀闊斧的財政和貨幣舉措。自從2009年5月宣布對銀行進行壓力測試以來，這些銀行新籌集了超過1400億美元的資金。2009年8月，就連最盲目樂觀的人士也沒有預料到，短短4個月之內，美國銀行、花旗銀行、富國銀行能夠將1000億美元借款歸還給納稅人。不過它們的確做到了。
花旗銀行集團就是這種快速反應的絕佳例子。由於它在錯誤的時機涉足次貸領域，因而迷失方向。2009年11月1日，花旗集團申請破產保護。僅僅5周之內，它削減了104億美元的債務，並擺脫破產保護狀態。花旗集團任命了新的首席執行官——約翰.塞恩，他曾掌管紐約證券交易所和美林公司。如今，花旗集團把焦點放在向中小型企業提供貸款這一核心業務上。
美國擁有天生的競爭優勢
調整問題百出的金融結構只是一個開始。在需求疲軟時期，推動收益率的最重要的一個因素就是少花錢多辦事的能力。現在，美國人似乎擁有天生的競爭優勢。不管是拿著秒表走在維多利亞時期的工廠裡給工人們的動作計時的“科學管理之父”弗雷德裡克.泰勒，還是完善了裝配線的亨利.福特，亦或是管理大師愛德華茲.戴明，以及創建了極其有效的供應鏈的沃爾瑪———追求效率就像蘋果派一樣具有美國特色。從2008 年的第四季度到2009年的第四季度，生產力提高了5.8%。在2007年和2008年，生產力的增長分別為1.7%和2.1%。
從短期看，無情地追求效率會導致利潤的上升以及就業率的下降，但是注重效率為那些精明的企業創造了新的商機。位於馬薩諸塞州尼德姆的大胃王太陽能公司生產的太陽能壓縮垃圾桶減少了對勞動力和能源的需求，2008年和2009年的銷售量增加了一倍。該公司的首席執行官吉姆.波斯說：“各大城市以及大學和公園等都希望少花錢多辦事。”費城租借了500個太陽能壓縮垃圾桶，從而使得每周的垃圾清運次數由17次減少到了5次，這樣1 0年下來將節省1300萬美元。大胃王太陽能公司只有不到50名員工，但是像許多迅猛發展的企業一樣，它間接維持著許多就業崗位。位於佛蒙特州阿靈頓的麥克模塑公司是太陽能壓縮垃圾桶的合同製造商。35名員工兩班倒地忙著生產這種垃圾桶。該公司的銷售和技術副總裁瓊.馬格拉思說：“我們有50多個零部件供應商，這項工作維持著另外180個就業崗位。” 美國生產的這種太陽能壓縮垃圾桶已出口到了2 5個國家。
實際上，自2009年4月觸底以來，我們的出口已開始回升，從2009年4月的1217億美元增加到了2010年1月的1427億美元，增長了17.3%。2010年波音公司將交付約460架商用飛機，而2008年是375架，其中絕大多數飛機都是非美國客戶購買的。
互聯網催生新生態系統
對此持懷疑態度的人指出，那當然好，不過，我們仍任重而道遠。為了補償自2007年12月以來所失去的820萬個就業崗位，如果每月增加17萬個，那將需花費4年的時間。白宮經濟顧問拉裡.薩墨斯講述了1992年大選後在小石城舉行的一個經濟峰會的故事。在成千上萬頁的簡報和政策報告中，有一個詞始終沒有出現，那就是：互聯網。
除了為那些創造並維護它的人提供了就業機會外，互聯網就像一個強大的平台，造就了很多新的企業。建造一個全新的生態系統是美國勝過他人的另一個領域。理查德.佛羅裡達指出：“在‘重啟’過程中，我們進行了偉大的個人創新。”但更重要的是系統創新的增加，“這帶來了新的基建模式和消費模式”。（來源：倍可親） |
