中評社香港7月6日電／美國世界日報6日發表社論說，德國作為世界第四大經濟體，將在2022年前關閉境內所有17座核電站，成為西方發達工業國家中第一個放棄核電的國家，這一決定對西方國家和核電的發展，帶來難以預估的重大衝擊，也給全球反核力量注入了強心劑。為了凸顯這次關閉決定的慎重性，德國採取了十年計劃。
首先，在日本福島核電站洩漏危機發生後，被暫時關閉的七座在1980年之前投入運營的核電站，立刻執行永久關閉，剩下的十座核電站將在2021年以前關閉；但如果新能源無法滿足用電的需要，其中三座核電站可能需要多運作一年。很清楚，原來積極支持發展清潔核能的梅爾克，最終改變初衷，支持關閉，是在德國民意和政治現實的雙重壓力下做出的，而“日本核電站危機是觸發劑”，用梅爾克的話說，“日本改變了一切”。日本福島核電站危機發生後，德國民眾掀起了一波又一波的反核運動，要求政府關閉核電站。民眾的決心不但體現在上街遊行，也體現在地方選舉的選票之上，梅爾克領導的執政黨在巴登－弗騰堡州的選舉中落敗，失去了維持60年的執政權，敲響2013年全國大選的警鐘。
社論說，事實上，25年前，在前蘇聯車諾比核電站發生核電站洩漏事件後，德國已經掀起反核電站的民間運動風潮，但日本福島核電站危機的慘狀通過電視鏡頭，每天呈現在民眾眼前，示威抗議在某種程度上就變成了一種大多數德國人的共識，從而推動了反核電站運動的實質性進展。
問題是，在經濟發展和保護環境的大形勢之下，核電站是目前擺脫對傳統石油煤炭等依賴、高效率提供電力資源的一個低成本解決方案，關閉了核電站，德國的經濟競爭優勢是否還能保證？而且，另一事實是，雖然核電站只要不發生問題，它就是最清潔的能源，但一旦出現危機，它又是最大的污染源，德國人決定不再圖僥倖。因此，德國即刻面臨一個巨大的挑戰，它必須在短短的十年中，投入钜資，找到既安全又可以負擔的清潔能源與再生能源，來替代核電站提供的那部分能源供給。因此，此舉等於是德國向發達國家發出了競賽書，德國將全力投入研究開發，找到低成本的新綠色能源，足夠負擔經濟產業的需求，以綠色能源的帶頭羊，再造德國經濟和科技發展的輝煌。
德國這次關閉核電站的決定，首當其衝將對美國、日本和鄰居法國，產生巨大的衝擊。眾所周知，日本與德國同質性很強，但德國就是能做出不同日本的決定。在戰後反省日本問題上是如此，如今在核電站問題上，又是如此。按理說，日本在福島核危機之後，最應該凝聚共識，廢掉核電站，但事實剛好相反，不僅核電站沒有問題，甚至連危機的始作俑者“東京電力公司”，也拒絕一些股東的提議，繼續經營核電。現在，德國的關閉決定，把日本推上了尷尬的境地，也將鼓勵日本反核運動，再度升高對抗的熱度。而在美國，奧巴馬總統上台之初就提出了大力發展核電的能源戰略，在今年的國情咨文中，更承諾力爭在2035年讓美國80%的電力供應來自清潔能源，為此白宮尋求追加350億美元貸款，以確保啟動新的核電建設項目。
但是，日本福島核危機在先，德國廢核決定在後，兩個衝擊波，嚴重打擊華盛頓的核電戰略，同時，德國人置死地而後生的一搏，可能在新能源的開發上，領先美國，對美國的地位，形成巨大挑戰。而法國作為核電大國，又是德國的鄰國，受到即刻的衝擊最大，在某種意義上說，德國的關閉決定，等於給法國民眾的反核運動燒了一把火。
社論說，不管如何，從短期來看，德國的決定不會引發西方國家的關閉潮，但將影響他們的核電戰略，激發起再生能源和新能源的開發熱潮，最終影響世界發展進程。 |
