中評社北京4月12日電／施政之要貴在落實，重在實幹，既要想幹、敢幹、積極幹，又要能幹、會幹、善於幹，遇到事情不逃避，碰到難題敢面對，營造一個敢幹事、能幹事、幹成事的良好氛圍
今年的全國兩會，觀全局、議大事、謀大計，拉開了決勝全面建成小康社會的歷史大幕。宏偉藍圖已經繪就，關鍵是如何落實。習近平總書記強調，“幹部幹部，幹是當頭的”。施政之要貴在落實，重在實幹。當前有些工作難以取得進展、獲得實效的原因，既存在著不落實，也存在著落實不了的現象。落實不了往往是因為沒把“操作性”挺在前面。一方面，我們要大興“為敢於擔當者而擔當”之風，建立完善容錯機制，解決想幹、敢幹、積極幹的問題；另一方面，我們強調落實工作要注重操作性，解決能幹、會幹、善於幹的問題。落實工作重在操作，是“實幹精神”的題中應有之義。否則，再好的計劃和規劃，都是水中月、鏡中花，再好的願景都只會停留在圖紙上、文件中，而不會真正利於發展、惠及人民。
重在操作要靠“實”。現在有些幹部，匯報工作表面文章做得漂亮，說起來一套一套的，出口成章、頭頭是道，甚至是今天一個打算，明天一個想法，花哨的概念一大堆。現在是網絡社會，各種紛亂的概念網上都有，粘貼下載一下，拿出來的語言貌似挺先進的。從網上東拼西凑一些新詞匯、新提法，聽著挺唬人，實際上是一些中看不中用的“花把式”，並不是實實在在的“真本事”。這種重“形式”而不重“操作”的工作匯報、工作計劃，嚴重背離“三嚴三實”的要求，說得好聽一點兒是“正確的廢話”“華麗的套話”，說得嚴重一點兒就是“語言的腐敗”，對現實工作十分有害。
重在操作要靠“專”。同樣的食材和灶具，為什麼大廚做出來的飯菜更好吃？因為“專業程度”不同，本事就體現在“操作”上。我們想問題、看問題，首先要有“專業眼光”，要憑專業說話，按規矩辦事，不跟風，不蠻幹，更不能想當然。有些幹部，老百姓戲稱為“三拍幹部”，就是拍腦袋決策、拍胸脯蠻幹、拍屁股走人，這樣的幹部做事不敬業，也不專業，結果一輩子都在混日子而成就不了事業。再一個就是要有“專業素養”。別人能幹的我們不能幹，叫無能；別人能幹的我們也能幹，叫盡職；別人不能幹的我們能幹，叫本事。有些幹部，別人能幹，自己幹不了，還整天怨天尤人，牢騷滿腹，其實就是無能的表現。
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