中評社香港2月22日電／在日本，採訪政治家很容易，採訪企業家很難。
據日本新聞網報道，日本兩位輪流坐莊的首富——賣休閑服的“優衣庫”創始人柳井正、和軟銀集團的孫正義，是打高爾夫球的密友，但是你永遠也無法拍到兩人在一起打球或喝酒的照片。
把自己的私生活裹得嚴嚴實實的兩位，是媒體最難採訪到的企業家。他們並不是架子大，而是做人做事始終保持著“如履薄冰”的謹慎。
記者給柳井正社長翻譯過他的三本著作，因此也多有交往。近30年前，早稻田大學畢業的柳井社長從他的父親手里接過一家小小的洋服店，開始獨創休閑服品牌“優衣庫”，磕磕碰碰幾十年，不僅使得“優衣庫”成為世界三大休閑服品牌之一，而且其本人也靠賣衣服而數度成為日本首富。
他把自己的創業與成長的經歷寫成了一本書，叫《一勝九敗》，內容不是自己的天才智慧和輝煌的業績，而是十次挑戰九次失敗的“寒磣事”。這本書的中文版是我翻譯的，與中國一些企業家的傳奇故事書相比，《一勝九敗》簡直就是自揭傷疤的可悲物語，但是卻成了許多海內外企業家們想認真細讀的一本教科書，因為它真，因為它實。不張揚自己的故事，而是傳遞自己的創業教訓。
在一個信息泛濫的時代，我們其實很少能在媒體和網絡上發現柳井正和孫正義的影子。不僅是他們，日本幾乎所有大公司的老總們，都把自己遮掩得如同忍者一樣——被人看到的只是單一的色彩。
為什麼日本的企業家不願意拋頭露面？理由大凡有這麼幾點：
第一，日本的企業幾乎都是私人創建的民營企業，老板的一舉一動，直接影響著企業的聲譽。在日本這樣一個重聲譽的社會里，老板的任何一個污點或做錯的一件事，都可能導致客戶的遠離和業績的下滑。因此，“做事先做人”是日本社會的一大行為準則和道德要求。也就是說，一家企業的聲譽與老板的聲譽，在某種程度上是劃等號的。 |
