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坐擁40多家海外公司　少林寺資產幾何

http://www.CRNTT.com   2011-01-10 09:50:18

另有29家“加盟寺”，其中4所托管寺廟的收入20年內都歸少林所有 　　“少林寺”這座寺廟本身當然是少林寺最大的資產。而除了在海外開“分院”外，少林寺在國內也有一些分院或者下院。如今，少林寺的直營下院和托管的加盟店已多達29家之多，直逼元朝鼎盛時期的31家下院和分院。修分院主要靠的還是捐贈，少林寺自身基本不需要出資。 　　另外，加盟少林旗下的昆明市官渡鎮土主廟、法定寺、妙湛寺、觀音寺4所古寺廟，採取托管的形式，由少林寺派遣十多名僧人進駐4古刹，按少林寺的治寺理念和管理模式進行管理，期限為20年。期間，所有僧人的衣食住行以及寺廟的修繕工作都由少林寺負責，而這4所寺廟所獲得的收益、接受的捐贈、經銷宗教用品和宗教出版物的收入也歸少林寺所有。… 少林寺到底每年有多少錢入賬  　　門票和香火錢是大項，每年入賬不低於5000萬 　　少林寺到底每年有多少錢入賬，這個問題從來都沒有一個公開、准確的答案。不過，還是有一些數據可以做參考。英國《衛報》曾經報道，少林寺每年的收入高達1000萬英鎊，其中有很大一部分來自海外。 　　2007年10月，少林寺方丈釋永信在接受鳳凰衛視采訪時說，少林寺的資金來源主要是靠門票收入，寺院每年接待遊客超過百萬，一張門票100元，每銷售一張門票，少林寺從中分得30元。其他收入都不多，主要是一些香火錢和捐的善款。 　　按照官方數字，每年少林寺的遊客約在150萬左右，但扣除政府招待與各類無票入場者，只有大約110萬人確實支付了這30元。而在打9折或8折的團體票上，少林寺的分成也隨之打折。除了門票，香火錢也是少林寺收入的重要組成部分，有報道稱，2007年少林寺的門票與香火錢合計達5000萬。雖然少林寺開了不少公司，發展了不少產業，但是收入主要靠的還是門票和香火錢，其它那些產業，比起來就都是浮雲了。 一個持續已久的爭論：寺廟到底應不應該商業化  　　釋永信：是為了阻止商業化而被迫商業化 　　事實上，少林寺那些商業化的傳聞中，的確有很多不是少林的也歸到了它頭上。學者秋風就認為，被商業化、被產業化，是幾乎所有名山大川、名人故居、宗教寺廟堂觀的命運。少林寺所在地政府圍繞著少林寺，劃出了一個覆蓋面相當廣泛的“嵩山少林景區”，少林寺也被納入到景區管委會的管理之下。這個景區與少林寺，這個景區的政府及地方政府與少林寺院方之間，形成了外人看不懂的關系。政府與寺院、佛事與商業之間的關系，顯得錯綜複雜。少林寺在與政府的政治關系之外，又平添了一層經濟關系。這種關系的總體結果是推動少林寺商業化。

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