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卑微與懺悔：默多克及默多克新聞邏輯

http://www.CRNTT.com   2011-07-21 11:58:57

事實上即便在聽證會上他仍是這樣的態度：儘管自稱“謙卑”，自稱“歉意”，卻在3小時時間裡不停反問，頻繁引用法律術語為自己辯護，力圖證明自己不需要為一系列醜聞負責，在他看來，《世界新聞報》只占新聞集團業務量1%，作為集團負責人他不應為《世界新聞報》的錯誤“負全責”，而那些針對他可能涉及隱私侵犯的指責“拿不出真憑實據”。他試圖證明那些他口中需要道歉的錯是“冤有頭、債有主”，而自己的任務則和他人一樣，是“找到並懲罰這些犯錯的人”。而對於一些看似責任明確的細節，如諸多證明新聞集團對一系列鼓勵記者不擇手段獲取他人信息行為應負責任的實例，及他對萊絲.辛頓和麗貝卡.布魯克斯兩個應對醜聞負責者的力挺，他則王顧左右而言他——一言以蔽之，他根本沒覺得自己哪兒錯了，道歉不過是“彌補公關錯誤”：當初讀者喜歡看揭秘，那就不擇手段揭秘，如今既然喜歡看道歉，那就硬著頭皮道歉好了，更何況政壇風雲逆轉，低頭正是識時務的俊傑。 　　正如“竊聽門”關鍵人物之一、私家偵探穆爾凱爾事發後所坦白的，為《世界新聞報》或默多克旗下其它媒體工作並不輕鬆，壓力無止境，對工作成果的要求也無止境，整個默多克的新聞帝國自上而下，都只要結果，不問手段，得到所要的東西，哪怕手段再如何不堪，上級也不聞不問，甚至事發後還會竭力回護，反之則會背負沉重壓力，在整個新聞帝國體系中被邊緣化。正因為這種畸形的新聞邏輯，瓦利斯、庫爾森、布魯克斯，以至默多克一家，才會至今不知道自己何錯之有，而僅僅把失勢看作“點兒背”，把彌補簡單歸納為“形象公關”，把道歉、負責當作一種危機公關的姿態。可以毫不誇張地說，一旦默多克此次能逢凶化吉，遇難呈祥，他仍會毫不猶豫地重走老路，繼續不擇手段地挖秘辛、搶線索，編織複雜的政經關係網，也會毫不客氣地重新啟動一個又一個擴張計劃，一如他此前在《華爾街日報》等併購案人事安排中的食言而肥。 　　事實上，所謂“默多克新聞邏輯”並非默多克帝國所獨有，毋寧說，這是畸形競爭的艦隊街報業通行的規則：只問努力，不問方向；只問結果，不問手段，《世界新聞報》、《太陽報》等小報如此，《泰晤士報》等大報也如此；默多克系的報紙是這樣，默多克敵對系的《獨立報》、《每日郵報》等，也並非都是純潔無瑕的羔羊：《獨立報》的專欄作家約翰.哈裡在文章中明知被採訪者杜撰內容，卻因“思想符合要求”而採用；《衛報》在“竊聽門”事發後的幸災樂禍、窮追猛打，許多也被譏為“激情替代論據”。而對於這些行為，許多媒體人（如《獨立報》前主編西蒙.凱爾納）認為“不過是幼稚的錯誤，從大局上是無可厚非的”、“沒什麼大不了”，並本能地反感他人的曝料、揭秘，高呼“大家都這樣，憑什麼只盯著我們”——看看，他們的新聞邏輯，和默多克帝國又有什麼分別？

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