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假面時代 我們為什麼都要裝(上)

http://www.CRNTT.com   2011-08-07 09:16:46  


 
  “消災避禍”

  而實際上裝低姿態,對某類人來說,不僅是成功的階梯,有時還是消災避禍的手段。

  商人王彤,曾經盛極一時,後來鋃鐺入獄。數年後,他告訴《中國周刊》記者,在監獄裡他有很多時間學習和反省。有一件事,他斷定和日後的命運軌跡有千絲萬縷的聯繫。

  “一個很大的官員在辦公室等了我一兩個小時。當時我不懂得裝孫子,自己覺得已經是大爺了……”現在想來,他覺得幼稚得好笑又可悲。

  後來,他在監獄裡研究胡雪岩,凝望鐵窗,思忖良久。發現了其悲劇更重要的一個引子。“李鴻章要搬倒左宗棠就必須先搬倒胡雪岩,如果早讀這本書,何至如此?”

  從此他懂得裝孫子,又懂得保持距離。

  和他一樣,對權貴望而生畏的商人不在少數。在《革命與生意》一書中,作者寫了這樣一段話,“盛宣懷、胡雪岩是一類人。他們親近體制,又游離體制;他們最大的成就依托於官權,可始終希望抹去權力對商業的烙印。他們時時處於矛盾中,而政治的波譎雲詭又豈是他們可控?當他們搭上清王朝這條大船的一刻起,就注定玉石俱焚。”

  所以不難理解,一群人長袖善舞,拜倒在權杖腳下。另一群人,讀懂了胡雪岩、盛宣懷的宿命,謙卑地俯身拜謝,希望有一天能全身而退。

  一個企業家在接受《中國周刊》採訪時,講述了一個拒絕的故事。那時,他的企業已經做大,雖然他立志不攀附權貴,但那一次,是權貴找到他,希望合作。

  在一個觥籌交錯的飯局,他趁著酒酣耳熱,很真誠向對方表示感謝,然後表示,自己確實實力不夠,還沒有這方面的打算。拒絕的要點在於,“態度要十分尊敬和謙卑。”他已經年過半百,白發斑駁,但該裝孫子的時候還得裝。這讓他在發展中保全了自己。

  李青山還沒有遇到這樣的痛苦,他的企業還沒大到招蜂引蝶的程度,但煩惱總是有的,裝孫子這件事情,一旦開了頭,很難停下來。“不僅在於眼前的殷勤謙卑,還在於持久的忍耐。”

  一個明媚的午後,辦公室裡,秘書帶來一個穿著正裝的保險推銷員。一臉自信而又神秘的樣子。對方跟他說,您的手機號是某人給我的,他讓我跟您聯繫。李青山一愣,而後笑著招呼他坐下。

  “我不好為這點小錢去驚擾那誰吧,又不好輕易得罪”,於是他忍了,一年的保險費就買了好幾十萬元。

  他管這些忍耐和付出叫做“善緣”,一旦遇到危險,他希望可以取出來兌現。雖然這危險可能永遠不會遇到。

  “西方企業家和中國企業家一個顯著的區別在於,前者主要應對市場的不確定性,後者大多在應對政策的不確定性……”經濟學家張維迎這麼總結。

  商人們的假面,或許是應對政策不確定性的最佳辦法。

  (文中人物為化名) 


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