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如何看跨國公司從華“戰略性撤退”

http://www.CRNTT.com   2012-02-10 08:31:04

有專家認為，目前跨國公司在中國存在兩個明顯的競爭劣勢：全球化的運作及管理模式導致跨國公司在中國市場的反應滯後；成本的居高不下。而國內的企業則存在三個有利因素：跨國公司全球化戰略使國內企業可能在局部細分市場內創造整體的競爭優勢；跨國公司相對於國內企業在人才方面的競爭優勢在減小；跨國公司的資金優勢隨著國內企業多年的經濟積累以及融資渠道的改善而逐步減弱。 　　傳統優勢的喪失，讓在中國開展業務的跨國公司巨頭憂心不已。一方面，政策准入門檻的提高和優惠政策取消帶來的成本變動，讓跨國公司在中國的經營比以前更為艱難。另一方面，中國本土企業悄然崛起帶來的強勁挑戰，也是跨國公司面對的新問題。跨國公司如果不能調整在中國的前進步態，類似百思買、美泰、達能和仙霸玩具在中國的調整和撤退，將成為越來越多跨國公司的翻版。 　　文章指出，時代在變，而跨國公司變化不大，又失去了政策優勢，在中國不式微才怪。若仍舊不舍得從自身找原因，“戰略性撤退”甚至倒閉恐怕也只是早晚的事。在市場經濟的大潮中，這其實是一件再正常不過的符合規律的事。同樣，作為本土企業，跨國公司“戰略性撤退”的事實也在為我們敲響警鐘，想要維護企業的輝煌，應當抓住跨國公司全球戰略調整的時機，決不能等、靠、要“特殊政策”，只有自身不斷創新，才能在市場上站穩腳跟，才能發展得風生水起。

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