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瑞典人不相信“狼性”

http://www.CRNTT.com   2012-11-12 10:28:24

諾基亞日薄西山也不在於員工缺乏“狼性” 　　在百度增長從極快變為稍微放緩之際，李彥宏便提出“鼓勵狼性”，可謂是深具憂患意識。這或許與諾基亞的現狀有關，僅僅數年，曾經如日中天的移動霸主現在便步履蹣跚，連續虧損，這無法不讓人對業界競爭的殘酷深有感觸。 　　作為同屬北歐的芬蘭的支柱企業，諾基亞與瑞典的企業有很大相似之處，在員工待遇方面都比較優厚，芬蘭本部的員工上班時間也同樣不長，也可謂是“缺乏狼性”。不過，業界卻很少有把諾基亞衰落的原因歸結為“對員工太好”——事實上，諾基亞拿手絕活正在於成本控制——而是把矛頭指向了管理層思維僵化，缺乏憂患和競爭意識。在CEO埃洛普致全體員工那封著名的“燃燒平台”的信中，也全然沒提到是因為員工的不努力導致公司陷入困境。通常認為，諾基亞需要檢討的，是如何應對變化的市場作出正確的策略。 　　勤勞的日本人何以陷入困境？ 　　日本人的企業文化，中國人一般較少將其歸入“狼性”。原因在於通常認為日本人作風嚴謹，循規蹈矩，並不以“進攻精神”、“靈活敏銳”見長。不過，在對工作的投入，在杜絕“小資”方面，日本企業的員工卻十分符合李彥宏的想法——工作大於家庭，大於人生，不刻意追求個人生活的舒適，而對企業有往往有著執著的奉獻精神，以勤勞、愛加班著稱於世。 　　憑借勤勞的員工和優秀的管理，日本企業在世界上曾享有很高的地位。但近年來出現了頽勢，索尼、鬆下、夏普等企業均陷入困境。日本式的企業文化也受到了質疑。一位在日企待了20年，然後轉去美企的日本人在報上痛陳，這樣“長時間的工作”、“損耗神經”換來的卻是“失去的20年”、“低於懶人意大利的人均GDP”、以及“連續輸給世界的製造業”。 　　為何有著勤勞員工的日本企業會陷入困境？原因眾說紛紜——但“視工作大於家庭”在近年來確實成為了受抨擊的靶子。與北歐人家庭優先相反，日本人往往是工作未達滿意，就要犧牲自己和家庭——結果造成諸多問題，自殺增加，孩子們變成宅男宅女，甚至“妻子在自己退休時突然提出離婚”，這無疑會讓員工染上負面情緒；而另一面，日本企業存在著獨特的“終生雇傭制”，加強了雇員對企業的忠誠，卻也讓雇員變得更加循規蹈矩，講究論資排輩。這一切使得企業走向僵化，員工再怎麼奉獻、勤勞也無法讓企業擺脫困境。 　　“狼性”非必要，“人性”也能成功 　　由此可見，企業要獲得成功，“狼性”並不是必須的因素。像谷歌、臉書等上班時間相對自由、以人性化辦公知名的公司，同樣也能獲得很大的成功。

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