【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 】

一個賣淫集團的“操作規範”

http://www.CRNTT.com   2010-08-27 12:09:44

陽春白雪洗浴中心所在大樓正在裝修。本報記者潘之望攝 　　中評社北京8月27日訊／王愛國集團經營的洗浴中心為小姐們提供了賺錢平台，同時也為該集團謀取巨額利益創造了機會。為了保證這一財路不被斬斷，他們費盡心機設計了一整套嚴密的“操作規範”。《京華時報》日前登載長文“賣淫集團斂財內幕揭秘”，揭開京城目前正在審理中的一個賣淫集團的內幕： 　　王愛國集團經營的洗浴中心為小姐們提供了賺錢平台，同時也為該集團謀取巨額利益創造了機會。為了保證這一財路不被斬斷，他們費盡心機設計了一整套嚴密的“操作規範”。 ■“管理方式” 賣淫收入占一大半 　　據洗浴店的財務人員供述，洗浴店的收入至少有一半來自小姐賣淫。這一句話，道出了王愛國集團鋌而走險從事賣淫活動的直接動機。 　　洗浴中心經理稱，小姐賣淫的價格是王愛國和孫美玉規定的，每次為500元、800元或者1200元，最少不能低於500元。每家店每天接待的嫖客，少的時候兩三個，多的時候20個。 　　對於賣淫收入，600元以下的，小姐和店裡按四六分成，600元以上的部分，小姐拿三成。相比之下，如果小姐給客人做普通保健，最多只能提25元，少的話只有5元到7元。 　　店裡的經理和領班等人的工資，多數是固定的，負責全面工作的經理，一個月多的時候可以拿到上萬元。 　　為了統一財務制度，孫美玉派王愛國的一個親戚每天到5家洗浴中心收取流水現金和賬單，交給孫美玉。各店沒有財務自主權，大一點的開支都要請示孫美玉，孫美玉會安排專人統一購買洗浴店需要的各種用品。 　　對於收上來的賬單，孫美玉交給兒子王思嘉統一管理。財務人員稱，王思嘉規定，涉及小姐賣淫的賬單，計算完員工提成後，三天之內必須撕毀。

【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 】