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保衛齊白石

http://www.CRNTT.com   2012-07-17 14:54:31

梵高工作過的銀行 　　其實，聽郭羿承解釋過藝術品授權概念的人都會有相似的感覺：就是一層紙，一捅就破。只是過去幾十年里，好像沒人往這張紙那邊看一眼。 　　按照行業規則，一家企業獲得某件藝術品的藝術授權，除了支付一定額度的最低保證金外，還要將銷售額的5%至15%作為授權費返還給藝術家或版權所有人。但是，獲得藝術授權的商品利潤也更高，比如在禮品行業這個數字是30%以上。 　　邱士凱說，正規藝術品授權帶來的成本提升是不可避免的，但由此而來的利潤也顯而易見。 　　此前，和成衛浴曾專門邀請現代水墨畫大師劉國鬆、旅美陶藝家範振金等為藝術陶板原作繪畫。2008年，和成衛浴與著名琉璃藝術家楊惠姗合作，推出“中國石頭”系列產品，其中的衝水馬桶售價超過5萬元。 　　除了傳統製造業，其他以前看起來與文化產業不沾邊的行業也在和郭羿承合作。 　　比如2011年《富春山居圖》合璧，大陸出現了由浙江博物館授權、印有《富春山居圖(剩山卷)》的“天翼民泰銀行卡”。 　　一個成功案例是：1997年，荷蘭銀行台灣分行得到授權，將梵高的畫作用於信用卡，3個月之內創造了300%的成長率，讓一家原本在台灣名不見經傳的外埠銀行迅速成名。 　　擁有梵高藝術品授權的郭羿承向本刊回憶說，他的朋友為了獲得荷蘭銀行附贈的梵高作品延伸產品，只用荷蘭銀行的信用卡消費。 　　後來梵高成為荷蘭銀行在亞洲的象徵。荷蘭銀行上海機構的招牌一邊是“荷蘭銀行”，一邊寫著：梵高曾經工作過的銀行。 　　在接觸藝術授權之前，玻璃先生只能將修改後的梵高《向日葵》制成玻璃產品，看來看去，都不如原作自然。 　　在獲得正規授權後，“原版向日葵”提價四成，並且在出口時獲得市場認可。 　　藝術品授權在國際上並非“新興”產業，2012年1月9日，第38屆香港玩具展、香港國際文具展、嬰兒用品展與香港國際授權展在香港會議展覽中心同期舉行，就是因為這些產業已經與藝術授權水乳交融。 　　“環境”不只是產業園 　　如果說文化產業的興起還有一個過程，那麼傳統製造業的“升級”則時不我待。 　　對於未來3至5年衛浴行業是否會出現中小企業“淘汰潮”，邱士凱認為，這是“必然問題”。 　　據預測，2011年起3年內，國內的陶瓷衛浴產能還會以超過10%的速度增長，而出口量卻年均下降12%，房地產業將會因宏觀調控每年下降15%以上。另一項產業基地調查顯示，中國陶瓷衝水馬桶的行業產能過剩量將達6000萬只。至於陶瓷行業整體情況，則無法令人樂觀。 　　不過，用邱士凱的話說，文化產業與傳統製造業的結合“還需要一點兒時間”，原因“在於環境”。 　　比如消費者是否願意付出更多金錢購買經過合法授權的藝術衍生產品。 　　廖仲明舉例說，目前能夠接受這種產品的人群比較小眾，作為家裝主體的年輕人一方面購買力有限，另一方面對文化、藝術的認可度還有待提高。 　　邱士凱說，消費者是否認可藝術品的價值、對於知識產權的尊重程度，起著決定性作用，“這些年是有很大改觀的”。 　　當然，讓買假者無處可買也是另一種辦法。企業家們都覺得，這還需要更好的政策環境和政府作為。 　　廖仲明作為評委參加過一些藝術玻璃產品評獎，結果發現好多選手就是“山寨”了玻璃先生的產品。對於企業來說，打這種官司前景並不那麼樂觀。 　　包括郭羿承，他表示還從來沒有就侵權行為進行過訴訟。“這類小公司一般注册資金就10萬元，官司大了，大不了關門另開一家。對我們來講，每件侵權都訴訟的話真沒法承受。” 　　根據行業慣例，以2011年國內藝術品拍賣總成交金額968.46億元人民幣推算，中國藝術授權所帶來的生產總值可達近3000億元。 　　而對於傳統製造業來說，這種“升級”帶來的產值恐怕是個天文數字。比如目前中國玻璃深加工率僅為30%，而世界平均水平約55%，發達國家可達85%。加工後的增值率中國僅為原片2.5倍，發達國家為5倍。 　　只是，這些能令中國GDP實現“有質量的增長”的新支點，都需要“環境”的呵護---這個“環境”遠遠不單是指那些產業園。

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