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資中筠等：不好好分配財富會貽害子孫和社會

http://www.CRNTT.com   2014-10-13 16:27:32

活動現場：任志強（左一）、歐文笛（左二）、資中筠（右二） 　　中評社北京10月13日訊／近日，阿拉善SEE會長任志強、洛克菲勒第五代成員歐文笛、中國社會科學院原美國所所長資中筠同台對話，探討“企業家為什麼要做公益”。以下是全文實錄： 嘉賓： 　　任志強：阿拉善SEE會長 　　資中筠：社科院原美國所所長 　　歐文笛：洛克菲勒第五代成員  歐文笛：中國慈善家會影響全球的慈善事業   　　歐文笛（洛克菲勒第五代成員）：今天在中國，除了協和之外，洛克菲勒的慈善基金會也捐助了其他的項目。1937年洛克菲勒基金會已經資助了60個中國機構，橫跨13個省，而且是超過了醫藥和自然科學的範圍。   　　歐文笛：洛克菲勒第五代成員   　　洛克菲勒家族總是與專家們一起做公益，而且他們也是親歷親為。我們之所以這麼做是有兩個原因，第一，如果能看到這些捐款最好的利用，這是我們的責任。第二，如果能看到這些慈善是影響到個人和群體，這對於我們來說也是受益匪淺。   　　我們的慈善傳統橫跨了六個時代，我也希望能夠與資教授和任先生一起談談關於中國的慈善。因為我知道不管中國的慈善家做什麼都會影響全球的慈善事業。   　　任志強：彌補社會進步中的缺陷   　　任志強（阿拉善SEE會長）：很高興能來參加今天的會議。我特意戴了一條沃頓學校發給我的領帶，是因為今年4月份的時候我們到沃頓去學習，其中有一節專門的課程就是關於社會企業的問題，在整個企業的發展過程當中從營利性企業變成非營利性企業或者是不以營利為目的的公益企業。   　　上完沃頓的課以後，我就去了洛克菲勒的莊園，我們阿拉善SEE當時有四五十位企業家們一起專門到洛克菲勒的莊園和他捐助的博物館等等去看了這樣一段發展的過程。   　　我們每年幾乎都組織這樣的活動，為什麼？作為一個企業家在早期的時候，我們談不上做什麼公益的事情。在以前我們沒有企業，都是國有，都是公共分配的一種制度，你沒有什麼私人財產，你怎麼以企業的名義做公益的事情。但是改革開放之後我們突然出現了有貧富差別了，有企業家獲取資源和獲取利潤的一部分。   　　所以我在前幾天我們湖南中心成立的會上，我就說過去我們只有雷鋒，因為你只有手里的一塊錢、兩塊錢，你把他捐出來，你只能當雷鋒，不可能形成整個公益社會。當然越來越多的企業發展以後會發現，除了做企業以外，還應該做點什麼。

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