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金融危機令中小企業遭遇升級路障

http://www.CRNTT.com   2009-01-10 10:24:49  


 
  “不少人已經賺足錢了,企業的日子這麽艱難,政府如果不對我們有實質性的扶持,誰還有動力發展?”他端坐在沙發上,身體儘量挺直,本就沒有笑容的臉,顯得愈發嚴肅。 

    企業家的信心正在喪失? 

  “保護企業家的利益和保護員工的利益同等重要。企業家的信心正在喪失。” 

  黃發靜幷沒有把過多的“責任”推給金融危機:“我覺得很多企業倒閉都是非正常的,幷不是金融危機引發的,就算沒有金融危機,他們也會倒。”在黃發靜眼裏,這些原因有原材料價格波動、能源價格提高、勞動力成本提高,而這些確實和金融危機沒多大瓜葛。 

  “尤其是勞動力成本。”黃發靜情緒激動。在過去30年間,企業員工的利益,似乎從來沒有像今天這樣得到充分的保障。 

  之前,作爲“弱勢群體”,他們總是隨時面臨著被解雇的可能。畢竟,中國擁有太多的勞動力,而像打火機廠這樣的勞動密集型企業,員工的准入門檻非常低。因此,衆多的企業老闆有了更廣泛的選擇。勞動力成本之低,也成爲衆多國際製造商進軍中國的重要原因。 

  而2008年新《勞動合同法》實施後,這種不平衡的勞資關係,有了明顯改善。不過,似乎存在著諸多不合理成分:“比如說,節日加班要支付三倍的工資,而全世界最高也就是三倍;還有養老保險,重要的事實是員工不願意參保。” 

  除了人力成本提高,黃發靜認爲,新《勞動合同法》執行之後,企業完全喪失了自主權。“旺季我需要1000員工,而淡季我只需要500,現在要解除勞動關係必須是員工有問題,企業的手脚都綁了。” 

  “勞動密集型企業,哪個不加班加點的?一旦老闆和員工的關係處理不好,員工把企業告了,企業就吃不了兜著走啦。”黃發靜說。他一再强調,自己一定要把這個問題講出來,而“講問題的人是真正想執行的人”。 

  他的員工大都是老員工,很多人跟隨他10年以上,他們之間關係處得不錯,沒有發生員工狀告企業的事。但他聽說在別的企業,老闆和員工的關係沒處理好,員工一紙訴狀將企業告了,最後企業受到了有關部門的懲處,還罰了一大筆錢。 

  這樣一來,似乎“企業成了弱勢,員工成了强勢”,“員工說走就走,連招呼都不打,造成的損失誰負責?”不少老闆遭遇過員工不辭而別的尷尬。 

  “企業的日子本來就很難,一下子又有了這麽大的壓力。萬一工廠倒閉,工人最終還是失業,這種連鎖反應會帶來嚴重的社會問題。”黃發靜不無擔憂地說。 

  黃發靜曾做過一個估算:一個中等規模的打火機廠,至少能吸納200名員工。溫州打火機企業從2007年的500家,下降到2008年的不足100家,這也就意味著,至少有8萬名工人不得不自謀出路。 

  “我建議新《勞動合同法》做部分修改。第一,立法定位要清楚,不要把《勞動合同法》定位在傾斜法的角度,既然是合同法,基本的要點是平等;第二,要妥善修改其中一些福利性的東西,過于高的福利還不現實。” 

  “保護企業家的利益和保護員工的利益同等重要。企業家的信心正在喪失。”他說。 


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