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毛曉峰民生銀行的成功與衰變

http://www.CRNTT.com   2015-02-03 10:54:51

毛曉峰擔任行長半年，民生銀行一直處於風口浪尖。 　　2014年11月23日，有網友發微博稱，中國民生銀行武漢分行已經內部宣告破產倒閉。受此消息影響，11月24日民生銀行股價一度大跌。隨後民生銀行在回應中表示，此事純屬造謠。武漢分行已正式向公安機關報案，將依法追究造謠者的法律責任。 　　“太亂了，上面擔心出更大的亂子，就讓安邦接手。”2014年11月28日開始，安邦保險集團在兩個月內連續12次增持民生銀行。截至目前，安邦保險持有民生銀行A股的股權已達22.51%，成為民生銀行單一最大股東。根據港交所數據統計，合計耗資超400億元。 　　這是創業者與守成者的對決。儘管民生銀行與安邦保險均是民營身份，卻有雲泥之別：毛曉峰們是白手起來的政治創業者；而安邦多見紅二代與紅三代，有著根深蒂固的產權意識，它暗示了這一輪政經邏輯。 　　2015年的主題，應該不能回避金融反腐，操盤者顯然用心良苦，既不能導致金融地震，又要全面推進整肅。上一輪政經更迭中，倒下的行長包括朱小華、王雪冰、張恩照，而這一輪風雨欲來，毛曉峰僅是開頭，接下來還有壓軸大戲。 　　這十年來，以民生和招商為代表的銀行，進行了聲譽不錯的突圍。它們不靠壟斷存活，沒有以政策壁壘形成壟斷經營的優勢，相反，它們的整個布局都屬完全市場競爭行為，因此在公共輿論層面，民生與招行模式較少遭遇病垢。其中民生銀行歷經近20年磨合，董事會與管理層達成新平衡，公司治理日臻完善，轉型戰略更加清晰，讓人看到了私有化的成果和市場化的力量。 　　有人為毛曉峰鳴不平，認為民生銀行今日之問題，不能全部怪罪於任職不過半年毛曉峰身上，他的前任埋下了太多地雷。 　　幾乎是所有商人不得不依賴的路徑，在做大之後無奈選擇與權力結盟。置之民生銀行及關聯公司，那裡隱秘著一個夫人俱樂部，令計劃的夫人穀麗萍、原全國政協副主席蘇榮妻子於麗芳，以及其他只領工資不上班的部級夫人子弟，不下十人。這當然與其市場化背道離馳。 　　有觀察者評論，陳舊的體制與低效的組織架構，無法應對經濟下行和新金融革命的雙重衝擊，扭曲的政商邏輯更是如蛆附骨，正在耗光中國銀行業改革的一點點紅利，舊體制不死，無法涅槃。 　　半官半商的毛曉峰用實踐證明了這樣的現實：中國沒有真正的銀行家，因為壟斷行業出不了企業家，自然也出不了銀行家。 　　作者系諾丁漢大學當代中國學學院院長,經濟學教授,著名華裔經濟學家 　　來源：2015-02-01 16:52 搜狐財經

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