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拷問李連傑壹基金“生死門”

http://www.CRNTT.com   2010-09-15 10:26:33

凡此種種做法，不斷地侵蝕著公眾、尤其是那些有能力的人士從事公益慈善事業的熱情。結果，中國目前的人均財富迅速增多，國人也表現出了強烈的公益慈善之心，社會對公益慈善的需求十分迫切，但公益慈善事業之發育嚴重不良。舉一個最簡單的例子：到去年為止，全國從事慈善事業的人不到兩萬人，而美國慈善組織的從業人員超過900萬人。按照這樣的人員規模，甚至不能說中國存在一個公益慈善事業領域。 　　到了對公益慈善事業制度進行徹底反思、根本變革的時候了。一個社會，從事公益慈善事業的人越多，投入到公益慈善領域的資源越多，這個社會的人際關係也就越和諧，這樣的關係又會激發出人們的善心，對於社會秩序而言，這是穩定的基石。明智的政府會十分珍惜社會秩序內在維持穩定的這一機制，它對公益慈善事業所做的事情，就是為其發育提供便利，而不是設置門檻。 　　為此，正在起草過程中的《慈善法》須對公益慈善事業採取開放態度。有關部門已起草完成了《慈善法》並上報國務院。但據說引起最大爭議的問題之一，就是慈善組織登記注册。有些部門因為慣性，依然想保持嚴厲控制的制度。但是，這樣的制度顯然已經完全不適合中國社會發展的需要，也與社會穩定的政治目標背道而馳。法律確實可以對公益慈善組織設計一些監管機制，但絕不能為公益慈善組織的登記注册設置太多障礙。中國公益慈善事業的健全發育，再也不容延宕了。 　　○東方網：官方壟斷導致慈善制度扭曲（馬光遠 經濟學博士） 　　9月12日，李連傑在接受央視專訪時透露，他所創立的“壹基金”面臨可能中斷的命運。他說：“壹基金”是一個已經生了的孩子，但是沒有身份證，身份和法律結構模糊，沒有一個完整的法律框架保證，做“壹基金”這樣的嘗試，就有可能面臨中斷。 　　其實，“壹基金”可能中斷，一點都不令人吃驚，“壹基金”在成立之初被動選擇和中國紅十字會合作，已為今天可能的“停盤”埋下了伏筆。2004年末，李連傑親身遭遇東南亞海嘯，其後他決定回國做慈善。最初的想法是成立一個由民間發起、遵循市場規律、跟國際接軌的慈善機構。但在研究了相關法規後，他發現，在現有政策環境下，民間發起公募基金幾無可能。在這種情況下，他選擇了與中國紅十字會合作。

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