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中國人在非洲受歡迎嗎？

http://www.CRNTT.com   2010-10-29 09:59:50

商業賄賂讓中國人名聲掃地 　　根據《中國經濟周刊》披露的數據，2005年8月－2009年12月，中國共查處商業賄賂案件69223件、涉案金額165.9億元人民幣，平均每月查處的商業賄賂案件超過1300件。中國的商業賄賂早已國際化，不少中國公司在國際投標和工程建設過程中大肆行賄。世界銀行2009年1月14日發布公告，將4家在世界銀行投標公路項目的中國公司列入黑名單，因為這4家公司在投標過程中有嚴重腐敗和欺詐行為。埃塞俄比亞、加納、喀麥隆等許多非洲國家報紙都在顯著位置對此給予報道。 　　作為中國人，我當然不願意看到這樣的結果，但這也是意料之中。中國有些企業在國際承包工程中串標、圍標、賄賂業主現象嚴重，低價中標後，為少虧、不虧或贏利，又開始賄賂監理，降低施工標準，違反合同規範，偷工減料，野蠻施工，連最基本的企業形象也不顧。例如，在一家中國公司承包的非洲某國100多公里的公路項目上，找不到一塊施工安全標誌牌，由此引發重大交通事故；缺乏對道路的維護，雨季交通經常中斷；施工中亂挖亂棄，嚴重破壞自然環境；計劃不合理，超量申請建設用地，給業主造成巨大經濟損失；施工中噪音、粉塵污染嚴重，給人畜健康、農作物生長造成嚴重危害。 　　在非洲的中國公司，尤其是建築公司，中國員工的生活設施及其簡陋，住鐵皮房，好點的住彩鋼房，夥食標準低，有的一兩年也洗不了一個熱水澡。不少中國員工到非洲後身體健康受到嚴重損害，營養不良，面如菜色，精神面貌不如當地黑工。在非洲的歐美、印度等國家的公司對自己國家員工的待遇要好得多，如非洲的一家比利時礦業公司，為本國職工新建了上百套豪華別墅。 　　非洲一些國家甚至默許中國公司的商業賄賂，認為這樣能把更多的中國公司吸引過去，讓中國公司之間產生惡性競爭，把標價壓低。正如埃塞俄比亞總理梅萊斯所講：中國公司來參與埃塞的建設，把一些工程的承包價格拉下來了，有助於埃塞用更少的錢辦更多的事。 　　在非洲，常有官員對我說：“現在的中國人怎麼與30年前的不一樣了？”他們說，那時中國人很友好，幫助他們做了好多事情，在修路的同時幫他們修水渠、建學校、蓋教堂，可現在的中國人把過去修建的水渠、學校和教堂給破壞了。 　　中國企業湧入非洲，隨之而來的是中國人與當地人衝突範圍的擴大和升級。我在埃塞俄比亞時，一家中國公司在使用政府提供的料場用地時，竟挖過了地界30多米，與村民發生衝突。上午，我幫助他們把事件“擺平”，告訴這家中國公司暫時停止在該料場的挖土作業，我設法讓政府把挖過界的土地征下來後再挖土。村民也接受了我提出的解決方案。下午，這家中國公司擅自在越過界的土地上繼續挖土，200多名村民手持步槍、衝鋒槍（埃塞俄比亞公民持武器合法）和棍棒，與中國員工發生了暴力衝突，將中方人員追趕到營地圍困起來，十幾名中國員工受傷。我得到求助後趕到該營地，為被圍困的中國員工解圍。為處理此事件，我頗費了一番周折。 　　中國公司把在國內管理員工的方式帶到了非洲，用工不規矩，不給工人上保險，侮辱工人，侵害工人權益，隨意解雇工人，由此引發的與當地雇員的衝突接連不斷，當地和歐美媒體經常給以曝光。在埃塞俄比亞，一中資企業翻譯在管理雇用的保安時有侮辱性語言，被激怒的保安開槍打死了這名翻譯。在非洲，中國企業偷賣免稅建築材料、逃稅等案件時有發生，給非洲人的感覺是，中國企業貓膩多、不規矩。 　　君子愛財，取之有道。這個“道”就是法律，就是道德，就是規範，就是良心。如果中國公司在非洲不講法律，不講道德，不講規範，不講良心，缺乏長遠的發展規劃，持“中一個標是一個標，賺一筆錢算一筆錢”的短視行為，那中國在非洲幾年、十幾年甚至幾十年占有的市場會很快丟失。你不遵守遊戲規則，就會對你亮出紅牌，這就是市場經濟規律。

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