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南方科大改革理念遭遇制度障礙

http://www.CRNTT.com   2010-12-30 14:25:09

深大前車之鑒 　　南方科大碰到的制度障礙，在深圳已有前車之鑒。 　　深圳特區對一所好大學的渴求由來已久。深圳曾經做過一項調查，發現深圳高等教育規模位列全國計劃單列市的倒數第一名，不如青島、大連，甚至不如寧波。 　　基於這一緣由，三年前，深圳市政府將建設南方科技大學寫進了政府工作報告。這所學校的榜樣，是一河之隔的香港科技大學。 　　香港科大成立於1991年，是一所真正意義上“一出生就風華正茂”的大學，辦學十幾年，已在各類排行榜上躋身亞洲三甲、世界前五十。 　　有人將其“速成”的秘訣總結為兩個詞：錢和制度。這所大學創辦資金近20億美元，龐大的數字讓議員們吵了不少架。白花花的銀子配以現代化的大學管理制度，最終令教授和學生趨之若鶩。 　　深圳並不缺錢。深圳的財政年收入即將超過千億，花幾十億人民幣建一所大學，不是啥難事。南方科技大學能否成功複制香港科大的成功經驗，制度是關鍵因素。 　　創辦於1983年的深圳大學，正是因為無法突破內地的制度束縛，而最終“泯然”眾校矣。 　　這所深圳的第一所大學，當年也曾寄托了高等教育改革的夢想。當時深圳財政年收入僅一億多元，卻拿出一半的錢辦大學。時任深圳市委書記兼市長的梁湘喊出豪言壯語：“賣掉褲子也要把大學建起來！” 　　大學是建起來了，但卻與最初的理想漸行漸遠。校長章必功說：“深圳經濟的發展坐了特快列車，深大坐的是教育體制的馬車。” 　　人事制度僵化，官本位嚴重，學術泡沫抬頭……深大經濟學院院長陶一桃曾希望引進一位水平高的新加坡教授，卻被人事制度卡住。大一統的學位管理制度，也讓深大的發展邁不開步子。直到2006年，深大才獲得博士授予資格。此時這所以改革創新為理念的大學，建校已經23年了，“東南亞學術明珠”之夢也付之流水。 　　不做體制的乖孩子 　　從一開始，南方科大就帶著深圳大學未競的夢想，以異類的形象闖入中國高等教育界。它的遠大理想令公眾振奮。 　　2007年，深圳市政府開始籌建工作。次年，校長選拔工作開始，一下子吸引了全球目光的關注。這是一場動用了獵頭公司的全球遴選，和“教授家中坐，校長天上來”的傳統體制比起來，意義不言而喻。 　　不過，獵頭公司並非遴選過程的全部，也無決定性作用。一位參與組織遴選工作的負責人對南方周末記者說，準確步驟是：由獵頭公司和同行專家同時篩選推薦名單，擇優形成10人名單後，交由遴選委員會投票決定。委員會主任，是市委組織部部長王穗明。“遴選委員會不是市委常委會，更不是科長處長組成的，里面專家學者的比例超過70%。”這位負責人說。 　　最終，委員會選擇了朱清時。這似乎是理想與現實“接軌”的最佳選擇。朱清時是信奉改革的教育家，任中科大校長期間，他曾以堅決抵制擴招、無視教育部本科教學評估等贏得聲譽。同時，他是一名中共黨員，“政治上靠得住”。 　　朱清時本人也懂得利用這種身份推行改革。上任不久，他就提出兼任南方科大校長和黨委書記。這樣，就不會違背高等教育法規定的“黨委領導下的校長負責制”。

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