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清華“真維斯樓”之辯

http://www.CRNTT.com   2011-06-07 14:33:37

真維斯配不上清華？ 　　中國高校的很多問題，呈現“一管就死，一放就亂”的困境，歸根結底，還是缺乏合理的學校治理結構。以企業捐贈與冠名為例，政府給了學校自主權，但是沒有建立機制來制約它的自主權；讓學校去募集資金，但是學校的功能沒建立清晰，財務體系不透明，因此又會產生新的問題。“做這些事情的時候，整個的制度設計非常關鍵。沒有設計，很多事情會走調變形。”熊丙奇說。 　　“沒有權力透明，（可能導致）最後什麼事情都辦不了。現在有人說高校不要搞經營、捐贈，其實錯不在經營、捐贈，是學校的制度保障不能跟上；制度保障跟不上，扼殺募捐，又使學校行政化進一步加劇。”熊丙奇舉例說：“國外大學也搞經營，基金會運作，為什麼沒有影響到學校辦學的主體性？有機制制約。它的經營公開透明，教授不能橫跨教育和企業兩界，到處均沾。我們現在的問題是學校又搞經營又搞教學又搞學術，在這個過程中沒有監督沒有信息公開，因此有的人既撈學術的好處又撈教育的好處還撈企業經營的好處。” 　　正是這種混亂，使人們質疑大學精神何在，也憂慮以讓渡建築冠名換取的高額捐贈究竟有多少用在了教育上，又有多少揮霍在了請客吃飯的公關宴席。 　　圍繞“真維斯樓”的爭議，還有一種聲音：作為大眾服飾品牌的真維斯不夠高端，不夠精專，跟清華擺在一起令清華丟份。有人假設，如果清華出現的是一棟“微軟樓”，或者如暨南大學一樣建一座“富力大樓”，是否就不會引來如此多的關注與口水？ 　　在熊丙奇看來，這樣的觀念尤其值得警惕。“如果大學都把企業分成三六九等，證明大學沒有平等的意識。而培養具有平等意識的人，是大學非常重要的價值觀念。在討論中很多社會輿論認為真維斯配不上清華，正反映出一種根深蒂固的等級意識和特權觀念。”

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