| 【 第1頁 第2頁 第3頁 】 | |
| 中國海外併購快速發展是必然趨勢 | |
http://www.CRNTT.com 2013-05-01 09:54:02 |
境外併購：全球併購市場低迷中逆勢上揚 經濟參考報發表中國社科院世界經濟與政治研究所研究員張金傑文章稱，儘管2012年全球併購市場持續低迷，按照湯姆森公司的統計，全球併購活動減少2.8%，交易規模為2010年以來最低水平。但作為世界第二大經濟體，中國海外併購卻逆勢上揚，對外併購總量增加了28%。 目前中國海外併購活動不僅極為活躍，而且頻頻出現上億美元的交易，這是十多年前所無法比擬的。2012年1-11月，中國實現非金融類對外直接投資625 .3億美元，同比增長25%。因此，當回顧2012年中國併購市場的時候，我們必須承認，為了獲取能源、技術、品牌和市場，在各級政府的鼓勵和支持下，海外併購對中國企業具有巨大的吸引力。而逐年增長的對外直接投資對中國經濟正在產生深遠的影響。 1.能源：中國海外投資永恒的主題 進入21世紀後，中國能源資源類企業的海外投資活動引起了非常廣泛的國際關注。三大石油公司頻繁出現在國際石油市場併購項目的大名單中，參與併購的資金數量也逐年放大。其實，無論是出於滿足國內能源需求和維護能源安全的角度，還是從獲取國際市場商業利益的角度，有越來越多的中國企業正在進行資源尋求型海外直接投資。可以說，無論是從何種角度出發，投資海外能源將成為未來中國對外直接投資不變的一大主題。正因如此，作為一種常態，今後在這一領域中國的海外併購無論有多麼的活躍、交易規模有多大，都將是不足為奇的事情。而最令我們關注的，則是中國能源企業如何突破海外投資面臨的國際政治阻力。中海油成功地併購加拿大尼克森石油公司，希望不是特例。 中海油併購尼克森一案中有三個亮點值得關注：一是151億美元的收購額創造了中國海外投資交易規模的歷史之最；二是該項交易最終消除了來自加拿大國內外的種種政治阻力，沒有重蹈2005年中海油併購美國優尼科失敗的覆轍，化解了國內關注此案的人們的擔心，並為中國企業海外併購又增添了一個可供借鑒的重要案例；三是中海油收購尼克森也成為加拿大近年來引進的最大一筆外國投資，反映出一些西方國家面對中國的投資是可以擯棄政治偏見而秉持市場原則的。 其實，除中海油併購尼克森一案外，還有一些值得關注的能源及電力領域的海外併購案，例如，五礦集團公司所屬五礦資源有限公司收購在加拿大、澳大利亞兩地上市的A nvil礦業公司、中石化以24.4億美元完成對戴文能源(D evonEn-ergyC orporation；簡稱D V N )在美國部分頁岩資產的收購，以及國家電網先後與葡萄牙、西班牙和澳大利亞簽署的投資協議，等等。應當注意到的是，中國企業在能源及電力領域的海外投資已經發生這樣一種變化，即：它們從初期的以簡單的獲取海外資源為目的，開始向具有投資屬性的大型跨國公司方向轉變。尋求良好的投資收益率，同樣是促使這些能源企業“走出去”的重要動因。例如，受國內電價管制等因素的影響，電力海外項目的淨資產回報率往往遠遠高於國內投資。 |
【 第1頁 第2頁 第3頁 】 
|
相關新聞：
- 碳關稅或使中國企業海外併購加速 (2010-01-01 12:41:49)