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産業升級 中國企業五個問題避免誤區

http://www.CRNTT.com   2009-01-13 09:59:03

但金融服務領域應該慎入。2007年不少企業靠炒股發了大財，但“不務正業”的美好時光已經結束了。即使是全球製造業的標杆GE，去年第三財季淨盈利也下降了22%，主要原因是金融部門拖了後腿。中國企業應該引以爲鑒。 　　二是産業升級幷不意味著要退出製造業。阿迪達斯等跨國公司之所以將製造業務外包，一是要利用中國便宜的人力資源和土地礦産資源，二是逃避發達國家嚴格的法律義務、環境監管和社會監督。但跨國公司的高附加值的研發、物流、銷售等核心業務幷沒有外包出去，只是將低附加值的製造業務分包出去了。中國企業的核心業務就是製造，怎麽可能將製造外包出去？  　　中國企業絕不能以爲將製造外包出去，就完成産業升級了，就可以打造世界品牌了。某些消費品牌、休閑品牌可以將製造業務外包，但絕大部分中國企業不可能走這條路。我們必須看到，跨國公司在大量將製造業務外包的同時，也在大量的幷購中國本土企業。  　　2006年國務院研究發展中心發表的一份研究報告指出，在中國已開放的産業中，排名前5位的企業幾乎都由外資控制：中國28個主要産業中，外資在21個産業中擁有多數資産控制權。特別是反映一國綜合實力的高新技術領域，外資企業占了出口的80%。  　　爲什麽外資如此熱衷于在中國攻城略地？因爲製造業是整個産業鏈的基礎。沒有製造業，其他環節的高附加值就無從談起。外資幷購中國企業，就是要完全掌控中國的産業鏈，爲其全球布局服務。同時也消滅了潜在的中國競爭對手，中國的産業升級就成了無源之水、無根之木。  　　三是用外國裝備實現産業升級，還是用國産裝備實現産業升級？僅僅從經濟角度考慮，外國裝備比國産裝備昂貴得多，維護修理費用更高，使機器折舊和成本大大提高，淨産值率和利潤下降。而且外國裝備一般在技術上有種種苛刻的歧視性條款，甚至要求能隨時監測加工何種産品，對中國企業缺乏應有的尊重。至于産業安全和技術安全問題，早在1980年，美國蘭德公司的一份報告就曾指出，只有技術獨立，才有經濟獨立，才有政治獨立。一味使用外國裝備有可能技術獨立嗎？

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