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揭秘華潤電力隱瞞百億煤礦交易內幕

http://www.CRNTT.com   2013-07-31 08:17:55

2008年金融危機爆發後，隨著煉焦行業全線虧損，金業集團經營亦出現嚴重困境，2009年6月3日，太原市委、市政府與大同煤礦集團召開“關於同煤集團重組古交金業煤焦化集團及古交市地方煤礦兼並重組規劃”會議，決定由大同煤礦對金業集團進行重組。 　　2009年9月24日雙方簽訂重組協議，同煤集團隨後支付給金業集團10億元預付款，10月1日向金業派駐百餘人接管了金業公司，並為維護這些企業的資產和生產安全及持續經營投入了4.4億元，又應金業集團請求借給其1.14億元。 　　為何在同煤集團已經先支付了15億元接手金業集團僅僅幾個月後，金業集團又一女二嫁，並且身價再次暴漲至123億元，至今是個謎團。 　　時代周報記者了解到，為這起收購案牽線搭橋的是另一位山西商人謝江，當時同煤集團給金業集團資產包定價為52億元，但兩者已啟動的重組行為很快被緊急叫停，因為山西省政府主要領導接到了同煤集團高層收受張新明三套別墅的舉報。 　　華潤小股東維權案中的證人李建軍告訴時代周報記者，謝江和張新明認識多年，因張新明欠了謝江很多錢，一直無力償還，因此謝江積極幫助金業集團找買家，包括此前和沁和能源的合作也是由其牽頭。 　　時代周報記者獲得的一份2009年太原市公安局經偵支隊對謝江的詢問筆錄顯示：張新明欠謝江4.86億元，但是只收到沁和能源代為支付的7000萬元。 　　謝江在山西經商，但是其兄謝海曾在山西省煤炭廳工作，後任山西省煤炭運銷總公司經理，之後又先後擔任陽泉市和臨汾市市委書記，目前在人大任職。 　　李建軍認為，這三套位於上海的別墅，已經讓52億元的收購價注水，偏離了其正常價值。 　　面對指控，華潤電力主席周俊卿在公告中解釋，中社煤礦和紅崖頭煤礦早在2003年已獲得了探礦權，後因地方政府進行煤礦資源整合，暫停辦理探礦權轉采礦權，但這並不影響探礦權的有效性，兩家煤礦的采礦許可證正在辦理中。 華潤電力身陷泥潭 　　“原相煤礦一直在虧損？太奇怪了，要知道2010年、2011年都是煤炭交易最好的年景，但凡有礦能正常生產的，都賺得盆滿鉢溢，要是這樣都虧損，那以後怎麼辦？”煤炭專家李超林對時代周報記者表示。 　　原相煤礦的職工亦對時代周報記者直言：“都好幾年了，一直不能正常生產。一個爛攤子！” 　　此次收購的資產包由金業集團旗下10個實體組成，除了3個可采儲量達2.55億噸的煤礦外，還有兩家焦化廠、一家洗煤廠、一家煤矸石發電廠、一家運輸公司、一個鐵路發運站和一家化工廠，總價123億元。 　　華潤內部人士舉報稱，其中一焦廠設備老化，工藝落後；二焦廠在收購時地上建築手續不全，土地手續尚在辦理過程中，還拖欠政府土地出讓金4500萬元。“這兩個廠被華潤收購後，連年虧損，僅2011年就虧5億多元。” 　　而資產包裡另一個煤矸石發電廠則是政策明文規定需關停的小電廠。華潤內部人士稱，華潤接手後，該電廠一直停機停產，“有關設備已報廢”，竟被評估為2.8億元賣給了華潤。 　　更荒唐的是，華潤從金業集團收購時，山西金益化工有限公司僅有批文，沒有任何實物資產，卻被評估為6300多萬元，讓華潤買走。

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