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中國為什麼就輸出不了世界級的CEO

http://www.CRNTT.com   2014-04-15 11:40:52

他們的感覺或許是對的。怡安翰威特稱，最優秀的人才在中國能迅速獲得提拔。在中國從實習生晉升為首席執行長需要15年時間，而在其他國家和地區則需要25年。德勤（Deloitte & Touche Overseas Services LLP）董事總經理Don Riegger稱，由於中國高層人才的短缺，公司往往會過度提拔那些有潛力的年輕中國管理人員，以避免從外部引進人才。 　　據寒山稱，在消費產品行業，中國高管的薪資已經高於美國同行。中國高管有時甚至會為搬到國外付出代價。他們在國內習慣了兩位數的年薪資漲幅，在海外很少超過5%。而在成熟市場的人才供應充足，晉升的速度也比較慢。 　　有些跨國公司也希望讓公司最優秀的中國高管留在中國，因為中國市場對公司而言很重要，懂得中國市場的人才又不夠豐富。這可能會影響這些高管的職業生涯，因為他們會被看作中國專家，而非到了其它市場也能適應的全才。也有跨國公司努力想要培養來自中國的人才，讓他們在海外鍛煉，但這些人才自己往往不那麼願意。在IBM工作了36年的吳寶淳看到很多中國員工被派到海外後一兩年後又回到中國。這些員工告訴他，中國發展非常快，他們不想與中國脫節。 　　但老是守著中國市場也不是辦法，中國的年輕經理人可能給其帶來競爭壓力，因為新生代往往英語能力更強，也具備更廣闊的國際視野。事實上，不僅是外企，像華為和海爾這樣的中國大型民營企業在提拔高管時越來越要求他們擁有多次外派的經歷。國有企業也在試圖實現全球化，並將員工派到海外去，所以海外經驗變得越來越重要。 　　外派工作可能短期來說有損失，但長遠來說可能是明智之舉。北京人Amy Yang 在2007年時被一家美國大型消費品生產商派到了總部工作，現正在尋找美國或亞洲的工作機會。儘管獵頭告訴她，她要是留在國內晉升速度或許更快，薪資也更高，但她對這一決定並不感到後悔。“如果我一直留在國內，可能就沒有機會在國際層面打造品牌並帶領創新。”她說，“職場是一場馬拉松，而不是衝刺，我的海外工作經歷會在今後獲得回報。” 　　（來源：華爾街日報中文網，作者顧蔚是《華爾街日報》中國財富和奢侈品編輯）

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