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査道炯：一帶一路政治風險管理，誰是主角？

http://www.CRNTT.com   2016-10-10 00:18:55

活動現場（中評社 徐夢溪攝）   　　主動適應國家政治影響才是硬道理 　　 　　他強調，企業在投資時需要記住，一方面，在一帶一路上的國家，無論其社會安全狀況和經濟規模如何，選擇都是雙向的；另一方面，在一個國家搞基礎建設，儘管不涉及政治體制問題，但生產過程也會受到目的國的政治影響。中資企業作為後來者，需要適應目的國情況。 　　他提醒道，中國的政府和社會高度一致認同經濟社會要高速發展，但其他地區或國家卻不盡然。這些國家可能存在民族矛盾、宗教問題。涉及外資時，問題的本質一般是經濟利益再分配是否“合理”的問題。 　　“一帶一路”上的地緣政治問題也備受關注，許多企業認為，受大國博弈影響，其政治風險不斷增加。但査道炯深入分析說，“地”主要是指小範圍內人群生存、互動的空間，不局限於“國”。這個空間既有通過管理邊界和交通系統來人為設置的，也有自然形成的。這種空間中人群的利益被置於“國”之前。 　　他認為，“地緣政治會帶來風險，但我們應思考自己存在哪些問題，主動解決問題”。 　　落實企業社會責任 　　“應對這些政治風險的工具是CSR（企業社會責任）。”査道炯隨即點出，CSR不能被簡單地理解為扶貧，它的終極目的不是做慈善，而是為企業順利運營創造條件，因此不能簡化為捐資辦學，扶貧濟困，更不可以讓企業自己出版一個自評報告了事。 　　他認為，“CSR要落實到合約裡面，明確各方責任和糾紛處理的途徑；協同項目所在國政府和社會一起圍繞如何做CSR建立一個有效路徑。根據過往的經驗來看，一個企業要讓當地信服，需要本地化經營，和當地的社會共同成長，要促進融合”。 　　最後，査道炯建議說，在做目的國的政治風險的市場調查時，需要注意六個方面的問題。第一，投資目的地國家國內的政企關係。第二，投資項目所在地的族群的關係。第三，投資目的地國與殖民地宗主國的關係。第四，投資國的選舉政治。第五，這個國家的華人社會。第六，目的國的“中國企業”的形象。

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