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中評與智者對話：俞新天的家國情懷

http://www.CRNTT.com   2017-01-13 00:27:17

對此，俞新天一直深懷感恩。美國福特基金會負責人給上海社科院張仲禮院長一張申請表，社科院決定推薦俞新天去申請。俞新天帶著自己的書籍等作品，參加了北京的面試後，參加美方面試的使館官員直接追出來對俞新天說，老布什圖書館將落成，你們將是圖書館的首批客人。言下之意，俞新天入選了。最後委員會從105位候選人中選拔出了19位，三位是女性，而俞新天就是其中的一位。在美國交流的兩個月裡，俞新天跑了13個州，20個城市。她廣泛會見了著名專家學者如亨廷頓、杜聿明、蘭普頓等，她從事的“國際關係中文化的作用”後來申請到了國家社科重點項目。 　　優秀女學者管理才能一流　上海國研所起死回生 　　2000年初，由於俞新天在鄧小平理論研究上的出色表現，領導想提拔她負責黨史研究。俞新天說還是比較希望堅持從事國際問題研究工作。半年過後，領導又找她談話，希望她接手上海國際問題研究所（後來改為上海國際問題研究院）。當時的上海國際問題研究所十年蹉跎，沒有成果，缺乏經費，人員內耗。但這回，俞新天卻沒有拒絕，她說，這個符合我的專長，我服從。面對這樣一個爛攤子，領導問俞新天有沒有什麼要求？俞新天只提了一個要求，“當遇到難以解決的困難時，請支持我們”。 　　當正式任命下達時，俞新天躺在醫院做了大手術。在手術後的兩個月休養中，她靜下心來反覆思考如何治理這個所。俞新天說，這是她遇到的最大的考驗。過去做很多事，只要有毅力和決心，一個人就能克服。但現在，卻要承擔起改變一個機構命運的責任。 　　就這樣，俞新天放棄了社科院副院長的職務，放棄了一年三萬元人民幣獎金的待遇，來到了每個月不到四五百元獎金的上海國際問題研究所。她把所有的心力都放到了如何治理這個所，以及如何帶領這個團隊逆流而上。她的到來，讓上海國際問題研究所面目一新。 　　俞新天對大家說，我和大家都在同一個行當里，同一個學術圈中。對這個研究所的特色優勢，可能不太了解，希望大家幫助我來了解，我也會個別交談。但有一點，過去的恩恩怨怨都不要來和我說，從今天開始，我們要問的是“今天該怎麼做？”我告訴你整個團隊要怎麼走，你要告訴我你在這個團隊里可以如何做得更好，我們大家一起來共同努力。 　　隨後，她開始大抓改革抓科研。手術還沒有痊癒的她首先利用週末時間趕寫設計方案，為研究院申請到了一個國家重點項目。她下令關閉了單位的洗澡房，理髮室，結束了大鍋飯的模式。她帶領科研骨幹從事外交戰略和政策研究，為許多中青年修改論文和著作。學術研究的氣氛開始形成。改革之路一定是困難重重，還得任勞任怨。但俞新天相信，不改革就沒有生路。改革要求將資金往科研人員傾斜，但所里並沒有錢，幾乎發不出獎金。很多人提議，那就少發點。俞新天說，錢不是省出來的，而是掙出來的。如果我們的骨幹越來越窮，心都散了，都想著去外面兼職掙錢，那怎麼能做好研究，怎麼能生出錢呢？越是窮，越是要向科研人員傾斜。

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