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3億網民：不可忽視的推動社會進步力量

http://www.CRNTT.com   2009-01-20 11:40:22

商業網站的複雜心態 　　一方面在强勢提升影響力的背景下信心十足，一方面却又對自己的地位問題感受“敏感”，這是大部分商業網站的心態。 　　商業網站的影響力之大有目共睹，他們日益和社會主流意識形態相親相近，這在2008年的多個突發事件中表現突出，一些商業網站日益受到政府和民衆的信任。在海外輿論眼裏，他們日益成爲“中國聲音”的代言者。 　　另一方面，商業網站也在不斷探索著話語權的“新邊界”。2000年，主管部門規定商業網站不得登載自行采寫的新聞和其他來源的新聞，隨後逐漸放開了體育和文化娛樂新聞的網站采播權，但一直嚴格規定從事登載新聞業務的互聯網站采編人員不發放新聞記者證。然而，事實上，搜狐、新浪等商業網站大量自行采寫和發布各類“資訊”，早已造成了“事實上的新聞媒體”的局面。 　　許多商業網站通過Web2.0的方式、訪談的方式以及在大型賽事的報道上嘗試做原創內容。奧運會的網絡報道權幷沒有被傳統媒體的網站所獲得，而是被商業網站拿走了，世界杯的報道也有很多商業網站派出“采訪人員”。 　　新浪網執行副總裁、總編輯陳彤接受本刊記者采訪時反復强調，國家政策層面對商業網站的支持力度是很大的，商業網站的發展，是國家民主和社會進步的受益者。 　　但與此同時，陳彤也向記者談及自己另一面的心態：“2008年無論是地震，還是奧運會，在重大事件的報道和輿論引導方面，我們這樣的商業網站做了大量工作，但有時候，感覺上我們仍然是‘編外部隊’，例如海軍索馬里護航和每年的全國‘兩會’，我們一直想進行直播，但沒有得到授權。” 　　不僅僅是新浪，在本刊記者的調研中，酷6、悠視、土豆、東方財富網等許多影響力很大的商業網站都有這樣强烈渴望被管理部門認可爲主流的“複雜心理”。 　　商業網站的這種複雜的心態還來自于：在對社會效益和對經濟效益負責方面，一直沒有找到一個爲他們自己內心、也讓社會公衆接受的恰當尺度。 　　商業網站從非媒體起家時，發展到今天變爲一種搭載新聞産品、電子商務、信息搜索、無綫增值等多重服務的複合體，要讓政府和公衆放心，網站必須證明自己不利用自己的傳播優勢爲其他業務爭取利益，或至少在不損害公信力的情况下爭取利益，而這一點恰恰是很難證明的。2008年，三鹿毒奶粉帶來的信任危機，不僅困擾著奶製品企業，更波及包括百度等在內的多家國內知名商業網站，很多網友强烈質疑網絡輿情被人爲操縱，采取的手段包括競價排名和“封口費”等。

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