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歷史決定未來　有越南特色的“革新”路徑

http://www.CRNTT.com   2011-02-07 10:33:43

但是由於中央權威的缺失，越南很多政府部門甚至軍隊都有自己的國企，“軍事銀行”都作為越南國有商業銀行參與市場競爭，僅國營的移動通信運營商就有5家，金融和電信的激烈競爭使得這兩個行業在越南“超常規發展”，3G通信普及，城市家庭寬帶普遍有十兆，各家銀行的ATM機則經常在街頭排成一串。 　　大型國有企業還向產業鏈上下游擴展，甚至進軍房地產、旅遊業等無關國計民生的行業。更多的國有企業則參股或者組建商業銀行。 　　越南的不少國企，越來越有成為“自籌資金，自謀發展”的黑匣子趨勢。2010年曝光的船舶工業集團醜聞，正是這類企業的代表。 　　“國有企業效率低下，卻消耗大量資源進行重複投資。”越南著名經濟學家 Nguyen Quang A對南方周末記者說。 越南革新的新命題 　　儘管醫療保障體系僅覆蓋全國人口的很小一部分，儘管高等教育系統依然官僚重重，越南共產黨依然保持著“無產階級底色”。為了向十一大獻禮，越共電子報和越南幾家國企聯合舉辦文藝晚會，晚會的最重要內容就是組織國企向山區和少數民族困難家庭捐款。 　　越南依然是周邊國家中基尼系數最低的一個，這代表越南的貧富差距在周邊國家中最小。世界銀行公布的數據顯示，越南的基尼系數為0.344，低於周邊的泰國、中國等國。這當然與越南的仍然落後有關——經過了25年的革新開放，越南的人均GDP仍只有一千多美元。 　　 　　但革新開放依然給這個國家的年輕人帶來了新的希望——越來越多的高校畢業生和年輕人湧入市場，而不再像他們的父母希望的那樣，在體制內尋求就業。比起外企職員的收入，公務員收入低而工作強度高，並非熱門的就業選項。 　　 　　2006年，隨著政治改革的深入，幾十名國內外的越南知識分子宣布重新組建“越南民主黨”，儘管新的政黨最終沒能順利注册。而在2007年，一群前越南官方的核心智囊們、革新開放的早期參與者也建立了 “發展研究院（Institue of Development Study）”，這個由一百多名體制內專家學者組成的非官方機構致力於研究國家改革中遇到的問題，其中一些成員更是直接喊出了促進“民主化”的口號。不過，這一公開批評政府的改革措施的研究機構在堅持運行了1年後，於2008年自行宣布解散。

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